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中国的宁夏红 世界的宁夏红 宁夏红品牌推广计划书 盛世长城 我们…是支持您的强大团队 与您并肩作战 共创强大品牌 阶段性目的：获得对企业/产品自身以及对消费者的深入理解 与您并肩作战 共创强大品牌 品牌定位 与您并肩作战 共创强大品牌 与您并肩作战 共创强大品牌 费用估算 SAATCHI SAATCHI 创意部 杜蕾 客户总监 高级客户主任 陈楚群资深 文案 林桂枝 执行创意总监 韦友东 美术 指导 王耀祖 AV制作经理 客户部 王嫣妮 美术 指导 刘锦荣 平面制作经理 完稿人员 2名 制管 1名 张岩 AV制作助理 策略规划 Julien Lapka策略规划 Charles Sampson 北京公司CEO 作战计划: 一、备战阶段: 时间表 与集团上层/ 中层探讨，理解企业精髓和长远战略 体验生产过程，抓住产品的独特利益点 了解销售渠道，熟悉商业模式 消费者透析，需求的探索 (具体城市与客户商议确定） 对传统枸杞酒的认识 - 饮用场合 对产品概念的接受程度 - 和谁一起喝 - 喜欢/ 不喜欢的原因 - 购买场所/ 数量 对“健康”的理解 - 现有的对“宁夏红”的印象 - 对“饮酒”的看法，顾虑 - 初尝后的感受 2002.10 2002.11 理性因素 我为什么要饮用 感性因素 我为什么会选择“宁夏红” 为品牌策略打下坚实的基础 研究产品的特性和利益，深入挖掘产品本身的优点 运用盛世的工具和流程，探索消费者的内心世界 作战计划(续) ： 二、战略阶段: 时间表 确定品牌定位和品牌承诺 形成品牌洋葱圈及一字资产 与客户共同讨论，达成共识 2002.11 产品提供的 利益点： 理性的 感性的 消费者的需求： 理性的 感性的 二者的交集，理性与感性的平衡 内层 核心： 品牌一字资产 外层 感性 理性 让消费者 偏爱和喜欢 让消费者 信任和尊敬 品牌洋葱圈 阶段性目的：确定“宁夏红”的品牌发展 策略 作战计划(续): 三、实战阶段: 时间表 对外传播和品牌建立 - 对外传播计划 (与实力媒体共同完成提交) - 有效的创意 电视广告 3 - 4条，30秒，并剪成15秒，5秒 平面广告 4 - 5版 广播广告 3 - 4条 户外广告 待议 互联网广告 待议 平面宣传品 待议 按市场计划进程 客户活动 平面广告 公关报道 电话营销 Email营销 电视广告 户外广告 广播广告 网络广告 赞助活动 现场展示 巡展 阶段性目的：以有效的创意为核心，整合传播工具，达到预算的最大化 客户的 商业目标 关键问题（障碍） 对消费者的透析 创意挑战 有效的创意 有效 的创意 作战计划(续): 四、持续作战: 时间表 跟踪, 反馈 - 品牌忠诚的建立和维护 - 品牌精神的不断延伸 后续 根据我们为您组建的团队及大致的工作量, 估算的年费为: 人民币300万/年 (这是盛世长城的服务费, 不包括实力媒体的服务费, 不包括第三方制作费用) 盛世长城非常有诚意与您共同创建强大的“宁夏红”品牌，希望进一步和您商榷各方面的细节。 SAATCHI SAATCHI