S341顶管施工方案4-3.doc

目录 第一章 工程概况…………………………………………………………………1 第二章 施工进度计划及保证措施………………………………………………2 第三章 总体施工部署……………………………………………………………4 第四章 施工平面布置与临时工程………………………………………………6 第五章 各项资源配置计划………………………………………………………7 第一节 主要材料、构配件及周转料配置计划………………………………8 第二节 主要施工机械设备配置计划…………………………………………8 第六章 主要施工方法及技术措施………………………………………………9 第一节 沉井施工………………………………………………………………9 顶管施工方法及技术措施……………………………………………12 第七章 特殊条件下的施工措施…………………………………………………24 第八章 质量保证措施……………………………………………………………27 第九章 安全保证措施……………………………………………………………31 第一章 工程概况 1、工程描述、主要工程数量 S341省道左侧过S123省道，主要用于S123省道两侧水田灌溉，采用顶管施工，管材采用钢筋砼D1000钢筋混凝土管，标号C50，抗渗等级P8，连接采用“F-B”型钢套环橡胶圈防水接口。 主要工程数量如下： 主要工程数量表 序号 项 目 名 称 规格 单位 数量 备注 1 钢筋混凝土管顶管 D1000 m 44 2 工作井 6m*6m 座 1 3 接收井 4.8m*4.8m 座 1 2、工期及质量 实际10月1日进场，要求11月15日完成。 质量要求：符合国家质量验收标准 3、工程所在地地质条件 顶管位于②-1层粉质黏土,可塑~软塑。第二章、施工进度计划及保证措施 1、工期安排 实际10月1日进场，要求11月15日完成，共45个日历天。 2、施工进度计划 详见施工进度计划表 3、保证工期的技术组织措施 针对本工程施工工期紧、任务重的特点，为保证按期完成施工任务，早日投产，在技术组织上采取下列措施： ①、强化指挥机构 选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、高效的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工， 确保施工任务的按期完成。 ②、投入精锐力量 精选施工队伍，在公司内调动有丰富的类似工程施工经验的人员参加本工程的施工，发挥专业技术优势，提高作业进度。 全线投入二个作业班组，其中工作（接收）井施工一个，顶管施工一个。 ③、合理编排、实施短期网络计划控制 先由工作（接收）井施工队进场，做好一座工作井及一座接收井后，顶管施工队伍进场。 ④、实行内部承包责任制 对参与施工生产的管理人员，在质量、安全、进度方面实行全过程责任承包制，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段考核和最终全过程考核，考核结果与本人收入挂钩，从而最大限度激活职工的积极性和创造力。 ⑤、做好物资的采购、供应、储备 做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工顺序提前采购进场。 ⑥、采用倒班制作业 配置足够的照明，在征得业主和监理同意后，适当进行夜间作业。顶管采用12小时两班制作业，基本形成24小时全日制施工能力，以保证工期。 ⑦、做好后勤保障 对于易损的机械设备的配件作好储备，对机械设备要作好维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。 ⑧、作好施工准备 提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，及时快速组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。 ⑨、本工程控制工期的重要因素是各项资源的投入，施工应投入足够顶管机具，足够的劳动力。 第三章 总体施工部署 第一节 施工前期准备 一、施工现场准备工作 1、作好地下管线的保护及迁移。组织人工开挖探沟，对照地下综合管线图，对施工路段的地下管网进行详细的勘察。 2、根据移交的永久性坐标基点和高程，按照设计图纸要求，以及参照规划的定位基点，建立施工用的管线控制网和永久性控制点。 3、结合施工平面图、地质情况，组织技术人员对现场进行勘察，明确施工平面布置、施工便道、顶管实施方案，并针对现有道路交通流量，制定好交通分流、疏导措施。 二、技术准备 1、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总会知业主、监理单位及设计人员及时解决。 2、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。 3、编制主要分项和关键工序的详细施工方案，对单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。 4、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划； 5、分解施工