东升科技园附属设施改扩建项目技术管理办法.doc

目 录 1. 总 则 1 2. 名词解释 2 2.1 危险性较大工程 2 2.2 专业分包工程 2 3. 技术管理流程 3 4. 技术管理机构及职责 4 4.1 住三公司技术管理网络体系 4 4.2 项目部技术管理体系组织机构 4 4.3 技术管理职责 4 5. 技术人员的管理和培训 8 5.1 项目部人员配备 8 5.2 培训 8 6. 技术信息管理 9 6.1 技术信息工作是公司技术工作的重要组成部分，应为公司生产、经营以及发展服务，为公司的产业结构和产品结构调整、工程建设、科技开发、技术引进、信息化施工、技术推广等提供信息。 9 6.2 技术信息工作由总工程师主管，工程技术部具体负责。公司初步建立整体的信息管理平台，逐步实现计算机网络化管理。 9 6.3 项目部应配备具有必要专业知识和技能的技术信息管理人员，并逐步配备必要的计算机、复印机、摄录像等设备，形成有效的技术信息管理网络。 9 6.4 技术信息包括施工组织设计及施工方案、工程技术资料、技术成果、新技术推广等。 9 6.5 项目部技术组将施工组织设计及施工方案等相关资料通过网络传递给工程技术部，经公司相关部门审核批准后，放置于公司局域网固定的文件夹中，供相关部门查阅。 9 6.6 工程技术部建立工程技术信息交流平台，将先进的施工方法、技术措施的推荐推广工作；不同施工方法的技术经济分析工作等通过网络信息平台与各项目进行沟通。 9 6.7 技术信息管理工作中，应注意知识产权的保护和技术保密工作。 9 7. 技术标准和相关文件的管理 10 7.1 图纸管理 10 7.2 设计变更及洽商的管理 10 7.3 技术标准及文件管理 10 7.4 施工组织设计（方案）的管理 11 8. 施工技术准备 12 8.1 图纸会审 12 8.2 设计变更及工程洽商 12 8.3 合同交底 12 9. 施工组织设计及施工方案的管理 13 9.1 一般规定 13 9.2 施工组织设计的编制 13 9.3 QHSE管理计划中的质量计划部分 13 9.4 施工方案的编制 13 9.5 施工组织设计及施工方案的主要内容 14 9.6 施工方案的论证 17 9.7 审批 19 9.8 申报和备案 20 9.9 施工组织设计及施工方案的检查和改进 20 10. 技术交底 21 10.1 技术交底内容 21 10.2 施工组织设计交底 21 10.3 专项施工方案技术交底 21 10.4 分项工程施工技术交底 22 10.5 “四新”技术交底 22 10.6 设计变更技术交底 22 11. 新技术推广与应用 23 11.1 四新技术的推广应用实施管理 23 11.2 新技术应用示范工程管理 23 12. 施工技术资料 24 12.1 收集整理 24 12.2 检查 24 12.3 移交（包括工程竣工图及技术资料） 24 13. 试验管理 25 13.1 施工现场试验管理 25 13.2 有见证取样管理 26 14. 计量管理 28 14.1 测量装置检测管理制度 28 14.2 测量装置流转制度 28 14.3 测量装置的送检、监督、抽查制度 28 14.4 测量装置标识管理制度 29 14.5 测量装置的配备、使用制度 29 14.6 测量装置封存、启封、报废制度 29 14.7 不合格测量装置的管理制度 30 14.8 计量记录与档案管理 30 14.9 执行法定计量单位的制度 30 14.10 C类测量装置检验规定： 30 14.11 分包单位（含联营）测量装置的管理办法 35 15. 测量管理 36 15.1 施工测量工作内容 36 15.2 施工测量仪器 36 15.3 施工测量依据的管理 36 15.4 施工测量方案与技术交底 37 15.5 施工测量放线的实施 37 15.6 施工测量放线的复测与验收 37 15.7 施工中的变形观测 37 总 则 为加强住三公司（以下简称住三）的技术管理工作，适应住三的发展和项目管理的要求，使技术管理工作规范化、系统化，达到质量体系要求，特制定本办法。 本办法制定依据住三现行质量手册、程序文件及《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003等相关文件。 本办法适用于住三公司及各建设工程施工项目部。 各项目部应建立健全技术管理体系，完善各项技术管理规章制度。以技术进步带动公司及项目部的发展，实现公司及项目部的各项经济技术指标，促进公司及各项目部技术管理工作标准化、规范化。 建筑工程施工技术管理工作除执行本办法外，尚应符合国家和北京市现行规范、标准和政府部门的有关规定。 本办法自发布之日起执行，以前发布的相关文件同时废止。本办法解释权属于住三工程技术部。 名词解释 危险性较大工程 危险性较大工程包括以下内容： 土方开挖工程 土方开挖工程是指开挖