《新员工入职培训教案》.ppt

员工薪酬管理制度 1、职能部门员工以固定工资计算方式； 2、一线员工以计件工资计算方式； 计件工资按劳分配，多劳多得； 每个月15号发放工资； 工资以银行汇款形式发放（建设银行、农业银行） 金品人娱乐文化一角 厂牌管理规定 厂牌的使用及管理: 1、职能部门员工厂牌以挂绳形式配戴； 2、制造一线员工厂牌一律佩戴于左胸前，佩戴于其他地方兼视为未佩戴； 3、上班时间、进出公司厂门时必须佩戴厂牌，以示身份； 3、保安队有权对未佩戴厂牌者予以检查，并做好登记。对警告后不改正者上报人力资源部办公室予以行政处罚。 一、全厂实行指纹打卡 二、公司员工（除经理级以上刷2次卡）一天刷四次卡，上下班各一次，中餐前后各一次。加班 的情况下就一天打六次卡。 三、因部门不同具体上下班时间有所区别，则上下班时间请询问自己部门的文员或领导为准。 考勤管理制度 员工迟到，在10分钟以内的，每次扣除10元；迟到11-20分钟的，扣除30元；迟到21-30分钟的，扣除50元。员工迟到每月累计超过30分钟者，扣除100元。 员工早退，10分钟以内的，每次扣除10元；11分钟至20分钟的，扣除30元；21至30分钟的，扣除50元。员工迟到每月累计超过30分钟者，扣除100元。当月连续两次早退的，公司将给予警告一次，第三次公司有权予以辞退。 每次迟到或早退超过30分钟者，视为旷工。员工旷工一天扣除其三天的工资，连续旷工两天或当月累计三天者，公司有权予以辞退。员工连续旷工三天者，视为自动离职。 员工请假三天之内需主管批准，超过三天需经过经理批准。 晋升考核制度 公司建立内部员工职务晋升体系，充分体现唯才是用的原则，每位员工通过自己的努力，参与公平竞争。 （一）工作满三个月方可参加 （二）每月人力资源部门都会发出竞聘内部岗位名称（三）明确岗位职责及岗位工作流程 （四）发现内部员工谣传不良信息或对待员工态度恶劣者可反映到人力资源部 保证您的衣食住行 ——我们的义务 1、工作服管理规定 2、就餐管理规定 3、宿舍管理制度 衣食住行制度： 工作服费用： 夏天：蓝装每件28元 夏天：白装每件38元 冬天：蓝装每件30元 新员工入厂上班30天后直接申领工服， 在当月工资中扣除。 工作服 1、我司实施“一卡通”实扣款消费。 2、员工就餐可自带筷子和勺子及饭盒，也可以使 用公司的餐盘与筷子，但不得拿到食堂外。 3、用餐后须将桌面清理干净，餐盘须轻放不准 摔。 4、请按个人食量盛饭，过于浪费第一次罚站5分 钟，第二次罚款50元。 5、禁止员工将米饭带出饭堂食用，一经发现将 对其做出如下处罚：第一次罚款50元；第二 次罚款100元；第三次予以辞退。 餐 饮 申请人凭本人厂牌到后勤部（C栋宿舍楼2楼C224）处领取“住宿申请单”， 再凭申请单与行李到C栋宿舍楼2楼C201领取钥匙搬入宿舍。 住宿者不准破坏公物、不准乱丢垃圾，不准在门墙上乱写乱画，违反者按相关规定处罚。 公司不收住宿费，个人只承担水电费（另计）、管理费10元。 员工离职办理离职手续时搬离宿舍，凭后勤部开出的“物品放行条”到舍管处办理相关放行手续。 住 宿 金品公司的今天是无数的金品人不断努力的结果，我们需要记住无数的为金品默默奉献的人们，更要记住在金品踏踏实实、埋头苦干的每一位金品员工！ 年度优秀员工表彰大会 2010年元旦文艺晚会 庆祝金品公司乔迁五周年晚会 (一)公司对以下情形之一者，予以奖励： 1、保护公司财产物资安全方面做出突出贡献者； 2、工作出色，被评为优秀员工或一年内记功2次者； 3、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议， 并给公司带来明显效率或效益者； 4、在提高产品质量，研制、改进公司质量管理工作中 有突出贡献者； 5、工作努力，能适时完成重大或特殊交办者； 6、节约意识强，避免资源浪费有显著成绩者； 7、在降低成本、降低物耗工作有突出贡献者； 8、在某一方面表现突出，足为公司楷模者； 9、遇有重大火灾或以外事故奋不顾身抢救者； 10、维护公司重大利益，避免重大损失者； 奖惩管理制度 忠诚 团队 激情 高效 新进员工入职培训 人力资源部 培训组 一、企业介绍 二、公司规章制度 三、真实的金品 （一）公司简介 （二）公司标示、品牌 （三）公司产品 （四）公司组织架构