东方花园小区施工组织.doc

港欧东方花园小区消防安装施工组织设计 施工单位：上海石化消防工程有限公司青海分公司 单位技术负责人：毛江伟 编制人：高长荣 编制日期：2013年7月 目 录 第一章 工程总体概述 1、工程概况 2、施工组织总体设计 3、方案的针对性及施工段的划分 第二章 项目组织机构 1、现场项目组织机构网络图 2、项目管理班子人员配备表 3、项目主要管理人员简历表 第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1、施工总体部署 2、劳动力部署 3、现场管理制度 4、材料准备 5、进度保证措施 6、施工现场平面布置图（详见附表一） 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 1、工期目标 2、施工进度网络图（详见附表二） 3、施工计划管理程序 4、施工各阶段进度的保证措施 第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 1、室内消防水系统（消火栓、喷淋）、消防增压系统施工方案 2、火灾自动报警系统及联动系统施工方案 3、消防广播系统施工方案 4、质量保证措施 第六章 冬季施工方案 1、冬季施工准备工作措施安装工程冬季施工技术措施冬季施工安全管理切断非消防电源、电梯迫降的控制消防给水管网的室内消火栓系统的自动喷水灭火系统火灾自动报警及消防联动第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 1、沟槽连接新工艺 第十一章 与业主、项目管理公司、监理和总包单位配合的措施 1、与、监理和总包单位配合的承诺 4、维护保养制度 附表一：施工现场平面布置图 附表二：施工进度 附表三：劳动力投入计划表 附表四：机械设备投入计划表 附表五：主要计量仪表投入计划表 附表六：主要材料设备进场计划表 第一章 工程总体概述 1、工程概况 工程名称：A区地下室及1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼整体消防工程 建设单位：青海西北房地产开发建设有限公司 工程地点：青海省西宁市湟中路189号 施工单位：上海石化消防工程有限公司青海分公司 2、施工组织总体设计 为了工程的安装质量和顺利竣工，从以下几个方面对施工进行总体设计： (1)本工程的质量标准：符合国家质量验收标准，一次性通过验收。 (2)本工程的工期目标：服从总承包管理单位对工期的要求，安装工程争取提前完成。 (3)本工程的安全目标：重伤死亡事故为零；轻伤频率≤1‰ (4)本工程的安全文明及环境保护目标：施工现场达到“省级文明工地”要求。 3、方案的针对性及施工段的划分 (6)针对消防专业施工的特点，该工程施工划分为以下几个阶段： a施工准备 b中验后的安装阶段 c消防联动调试，竣工验收阶段 第二章 项目组织机构 1、现场项目组织机构网络图 第三章 施工现场平面布置和临时设施 1、施工总体部署 1.1施工总体部署 根据招标文件的要求、图纸的设计，以及现场勘察情况的了解进行施工部署。 经项目部和公司各专业工程师仔细研究施工图纸，认真学习招标文件，对工程量清单认真核对，项目部和公司技术人员对工地现场的考察，认为本工程具有工程量较大、系统较复杂、多工种同时进场交叉施工作业，需进行科学合理地安排组织施工，确保工程的质量目标、工期目标、安全环境等多项目标的顺利实现。 1.2施工部署方案 本工程在格尔木市影响很大，公司领导特别重视，在公司领导和项目经理部的具体指导下，调动公司的技术骨干和劳务公司施工精兵强将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。 根据施工现场条件，等土建地下室施工完毕、拆模后，并和总包单位、业主进行认真的沟通，项目部立即在现场开辟一块约120平方米左右的场地用于制作加工，临时用电根据计算分析，安装高峰时的用电电流为60A，总功率为30KW，拟从总配电间引一根KVV5*16电缆至安装总计量配电间，具体临时设施参见施工平面布置图。 具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。做到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。 2、劳动力部署 对于本工程施工，我公司将派出劳务公司施工技术力量最强的两个施工班组进行施工，该两个施工班组现有人数约111人，管钳工30人，电工20人，电焊工10人，其中高级工有25人。施工班组的所有人员均受过严格的技术训练和岗位教育，施工员、技术员、材料员、安全员、质量检查员“五大员”配备齐全。公司派出的项目部管理人员也均是长期在施工一线从事施工管理工作，具有丰富的施工管理经验，技术水平很高，能够解决现场施工出现的各种问题。 该施工班组的各种工种配备齐全，且