化产车间经济责任制考核细则.doc

化产车间2011年经济责任制考核细则 为了加强车间绩效管理，建立优化管理考核体系，提高运营效率，充分调动广大员工劳动积极性，突出抓好达产达效工作。遵循按劳分配、多劳多得的原则，经 车间领导班子研究决定，特制定《化产车间2011年经济责任制考核细则》，现将此制度下发给各个生产段，望认真遵照执行。 一、指导思想 健全有效的激励机制，充分调动广大员工的劳动积极性，立足本岗、精心操作，在稳定生产的前提下，通过小改小革、管理创新、技术进步、修旧利废，不断地降低成本，提升效益。 二、基本原则 1、以《吉林东圣焦化有限公司2011年经济责任制》的原则为指导精神，以稳定生产、降本增效为主线。 2、坚持按劳分配、按责分配的原则。 3、突出主体、客观公正。 一、劳动纪律方面的考核： 1、严格认真执行公司对劳动纪律方面的各项考核。 2、严格执行车间对各岗位的考核制度，违犯者按规定处罚。 3、各岗位必须执行面对面的交接班制度。否则双方各处罚20元。出现问题由接班者负责。 4、违犯厂规厂法及不服从领导安排工作的停止其工作。 5、强行离岗者，被停止工作者，取消当月全部绩效工资。 二、精神文明建设方面的考核： 1、积极参加公司或车间组织的各项活动，无故不参加按旷工处理。对迟到、早退者按劳动纪律方面的考核处罚。 2、大力宣传好人好事，为车间争得荣誉或因个人原因影响车间荣誉的视情况给予适当奖励或处罚。 3、进入厂区严禁打架、骂人。如有发生，不管原因后果自负。并视情节给予严肃处理。 4、对盗窃或直接损坏职工利益的视情节给予适当处罚。对盗窃数额较大者交司法机关处理。 5、自行车、摩托车要放到指定地点。否则每次扣10元。 6、计划生育方面考核按国家和公司规定办。 三、环境建设方面的考核： 1、各岗位要求保持地面清洁、窗明几净、物见本色。否则每次每处罚5元。 2、当班产生的生产垃圾要当班清净，否则每次每处扣20元。 3、室外分担区域要保持清洁，否则每处扣20元。 4、更衣箱、工具箱要摆放整齐。杂乱无序每次扣5元。 5、损坏公物照价赔偿。有意损坏者加倍处罚。 四、对各种记录的考核： 1、各种管理记录要及时、准确，每漏记、回忆记录者每次处罚5元。 2、岗位记录要按时、真切认真填写。乱抹乱涂一次一处扣5元。 3、各种记录要求标准改错。（即在原数上画一条直线）否则一处扣5元。 4、文字力求仿宋字，数字必须银行化。暂时写不了的要横平竖直，字迹工整。否则每次扣2元。 5、假记录或回忆录的每次扣5元。 6、各种报表（月考勤、产品发票等）按时上报，无故拖延的每次扣5元。 7、工资单上不许代章。盖章时要求位置正、印记清。否则一次扣5元。 五、对安全方面的考核： 1、按时参加每周的安全活动会议，无故不参加者每次扣10元。 2、进入化产区域严禁携带各种火种。严禁私自动火和吸烟，否则每次罚50元。 3、上岗前劳动保护用品必须佩戴齐全。不齐全者严禁上岗并处罚10元。 4、认真执行外来人员登记制度（鼓风机、粗苯岗位），不督促执行者每次扣10元。 5、在化产区域内严禁私自用铁器敲打铁器。否则每次扣20元。 6、禁止私自将危险品及易燃易爆品带出车间或送人，否则每次扣50元。 六、冬季防冻害考核： 1、发生冻害当班必须处理完后，方可离岗（特殊情况由车间定夺）否则私自离岗按强行离岗处理。 2、接班时如有冻害发生接班者要积极参加处理，旁若无事者每次扣50元。 3、对接班认真检查及时发现问题或避免冻害发生者视 情节给以适当奖励。 4、无故冻坏各种阀门的每次每个扣： ①DN15 10元、②DN20 15元、③DN25 20元、④DN40 30元、⑤DN50 50元、⑥DN65 60元、⑦DN80 80元、 ⑧DN100 100元、⑨DN100以上视情节给予处罚。 5、对无故冻坏管线的视情节给以适当处罚。 初冷岗位考核细则 1、及时调节各槽各罐的液位，否则无故冒罐一次扣50元。 2、及时压出机械化澄清槽及各氨水槽的焦油，如油多（超过车间规定）一次扣50元。送往焦炉的循环氨水带油一次扣全月绩效工资。剩余氨水带油一次扣半月绩效工资。 3、及时调节各台初冷器的出口煤气温度。保持温差不大于5℃。否则每台每次扣20元。 4、因循环氨水量不足造成集气管温度过高一次扣全月绩效工资。 5、无故停止氨水供给一次扣责任者3个月绩效工资。 6、保持各管道的畅通，堵塞一处除立即处理通后，并视情节给予50元以上罚款。 7、冷凝液罐无故冒罐一次扣100元，并打扫干净。 8、根据初冷器出口煤气的温度及时与循环水系统联系调节。因调节不及时造成煤气温度过高或煤气放散每次扣100元。 9、保持岗位及设备的卫生清洁。无论什么原因弄脏后，均要当班打扫干净，（特殊情况车间定）否则每次视情节扣20元以上。 10、按时装焦油产品车。无