博谊(上海)工业有限公司工程施工组织设计(包括水电).doc

编制说明 1.1对招标文件的理解 自领取博谊（上海）工业有限公司的招标文件后，我公司管理层高度重视，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员熟读招标文件和相关图纸，到现场实地勘察，向建设单位沟通。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点及规模，编制本投标书。由于对招标文件详细而充分的理解，我们能够实施施工组织设计中所叙述的内容。能够实现我们对建设单位的承诺，能够以充分的信心在我公司实力的基础上圆满完成工程任务，达到顾客满意的要求。 2工程管理目标 我公司确定该工程管理目标是： 质量管理目标：竣工备案制验收一次性合格，确保上海市优质结构（“金钢杯”、）的比例在40%以上 安全文明施工管理目标：杜绝重大伤亡事故和火灾事故的发生,确保达到区标化工地,力争上海市标化工地。 工期管理目标：确保施工工期为 180日历天。 环境管理目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的施工影响，使施工噪音、废污水排放等满足环保规定要求，创建一流的绿色工地。 成本管理目标：在确保质量和安全的前提下，加强内部核算管理，降低工程成本。 综合治理管理目标：组建综合治理领导小组，加强职工思想教育和法制教育，严格遵守各项规章制度，组织人员巡夜，配合当地派出所做好登记管理工作，争创上海市综合治理先进工地。 企业信誉目标：执行“质量用户满意、环境社会满意、安全员工满意、管理精益求精”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使该工程成为我公司的精品工程。 3编制说明 本施工组织设计大纲作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要技术文件。 本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题： a)砼结构施工中防裂措施、砼强度的控制； ｂ)悬挑脚手架施工架施工； ｃ)模板支撑体系； ｄ)防渗漏措施； ｅ)钢结构加工及吊装质量、安全的控制； ｆ)工期问题 ｇ)科学合理的项目管理体系和高效、高素质的管理人员的配备；就现场实际条件而采取的技术措施； 4编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制: a)博谊（上海）有限公司工业工程公开招标文件和相关设计说明、图纸等。 b)现行国家施工验收规范、技术标准、操作规程及地方规定。 c)现行的有关施工机具设备和材料的标准、规程。 d)现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规和规定。 e)公司的管理性文件，包括各项管理制度、质量体系文件（《质量保证手册》，《程序文件》及第三层次文件）。 第二章 工程概况 2．1工程概况 2.1.1工程概况 本工程由生产车间（6000 m2）、仓库（2811m2）、回转炉（769m2）、餐厅（872 m2）、泵房、消防水池（420 m2）、变电所（271m2）组成。总建筑面积11143 m2。 2.1.2建筑 A、墙体：，轻钢结构封墙、部分充墙采用加气混凝土空心砌块。 B、外墙面：轻钢结构封墙，部分为玻璃幕墙、涂料饰面。 C、内墙面：一般为150系列轻钢龙骨隔墙，高级内墙涂料，部分为乳白色瓷砖。 D、地面：一般为耐磨地坪，部分为防滑同质地砖。 E、门窗：均为铝门窗。 F、屋面：0.6厚彩色压型钢板（屋面外层板LC－400A），表面涂层PVDF耐用寿命20年以上：夹筋PVC＋保温棉；0.15厚胀力铝箔；?＝0.5MM不锈钢丝@200双向；C型钢檩条，钢结构梁。部分为钢筋砼屋面板上做三元乙丙卷材防水层面。 2.1.3 结构 基础采用混凝土预制桩基,承台基础。 上部结构：均为门式钢结构，部分为钢筋砼框架结构。 2.2工程难点及特点 1.实物工程量大，周转材料投入多，如何合理进行施工按排显得尤为重要。 2.施工工序繁杂，劳动强度高，工期短，因此需要精心按排施工顺序，合理调配施工人员及机械设备，并组织好工序交作业。 3.工程质量要求高：建设单位要求工程质量是用户满意放心产品。我们将按90%优良要求施工，确保上海市优质结构工程（“浦江杯”）的比例在40%以上 ，树立江苏南通六建建设集团的新形象。 4.专业施工队伍多：本工程涉及施工队伍较多，做好各专业间协调，加强施工总承包管理是保证工程顺利进行的必要条件。 第三章 组织机构 3.1项目经理部组成 3.1.1项目经理部职责 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速