海南省澄迈农村信用合作联社规划.doc

澄迈县农村信用合作联社 2012年的工作规划 陈 力 澄迈县农村信用合作联社 2012的工作规划 2012年是信用社改革的关键一年，是各项新政策的落实年，是充满机遇与挑战的一年。为顺应改革潮流，争取在改革期间我社能有更大的发展，我们确定2012年的工作思路是：在上级联社的领导下，一手抓改革与管理，一手抓支农与服务。坚持“内强素质，外树形象，严格管理，稳健经营”的指导思想，牢固树立“存款立社，效益兴社，依法治社”和“存款讲成本，贷款讲质量，经营讲效益”的经营思想，紧紧围绕效益这一主线，抓住一个机遇(海南省农村信用社改革)，突出一个主题(加快发展)，强化四项管理(人本管理、绩效管理、贷后管理、财务管理)，把工作重点转向加强管理求效益，提高信贷质量防风险，支持“三农”促发展上来，努力实现以下经营目标： 1、全年新增存款大幅度上升； 2、全年股金全覆盖； 3、全年贷款净投放大规模增加；“三农”贷款占新增各项贷款比例提升到一个新的高度； 4、旧不良贷款绝对额大幅度下降，绝对不允许新增不良贷款 5、实现贷款利息收入大幅度增加，年终盈亏轧差后盈余大幅的增加 6、各项开支费用控制在一定范围内。 . 要完成上述目标任务必须抓好以下七项工作： 一、倾尽全力，支持“三农”，把搞活农村经济作为加快信用社发展的加速器 1、支农工作突出两个重点。 (1)优先保证农业特色产业和粮食生产的信贷资金需求。