- 1、本文档共84页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
夹江县吴场镇邮政所重建工程施工组织设计
夹江县吴场镇邮政所重建工程(工程名称)
施工组织设计
四川中旺建筑工程有限公司
2011年9月15日
目录
编制依据及编制原则
工程概况
施工组织机构人员配置
施工准备及施工总布置
工程主要项目施工工艺
工程质量、安全、文明保障措施
工期目标及保障措施
其他措施
工程交付、服务及保修
相关附表
编制依据及编制原则
编制依据
根据业主提供的《夹江县吴场镇邮政所重建工程》比选文件及相关资料,结合我公司现场实际考察及询问。
根据中华人民共和国交通部、建设部及行业的现行技术标准,施工规范和规程,施工安全规程、规范。
现行国家及省市各种施工验收规范,规程和质量评定标准;
根据已完成类似工程的施工经验。
根据施工组织网络计划技术,结合该工程的实际情况和工期、质量、技术要求,编制以下施工组织计划。
本工程引用的相关法律法规及行业规范及标准:
中华人民共和国的《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》
《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)
《建设工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号令)
《四川省建筑管理条例》
四川省《文明施工十二条》
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-88
《工程测量规范》(GBJ50026-93)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002)
《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002
《屋面工程施工质量验收规范》GB 50207-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001
《钢筋焊接及验收规范》JGJ 18-96
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)
《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2001)
《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001
我公司ISO9002质量手册、程序文件和施工作业指导书及有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件。
编制原则
一、安全可靠原则
本施工组织设计严格遵循以人为本的指导思想,各种施工措施均建立在经严密检算而获得的数据之上,确保各种技术措施的安全可靠,工程本体、参与施工的人员、周边环境等各方面均获得足够的安全保证。
二、技术领先原则
本工程质量要求高,施工范围较广,基于以上特点,我们以科学的态度,认真学习有关工程施工技术规范和施工手册,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照施工图进行施工,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程。
三、组织机构合理原则
一旦成交,我们将委派优秀的项目经理,组织精干而强有力的项目领导班子以及各专项管理机构。实行项目承包管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现成本造价、工程目标、质量目标及社会信誉的预期目标。
四、环境保护原则
现在环境问题日益受到全社会的关注。若我公司成交,将依据IS014001环境保护体系标准和建筑行业文明施工原则,系统地实施一系列环境保护管理手段,从原材料的运输、建筑垃圾处理、危险品的使用以及施工现场的扬尘等多方面进行控制,将施工带给周边环境的负面影响降到最小。
五、方案动态优化原则
本施工组织设计为一份响应比选的比选申请文件,若我公司成交后,将在本施工组织设计的基础上按照施工图和其他补充资料进一步完善施工方案,细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查,同时在文明施工、便民、利民等方面也接受全社会的监督二、工程概况
工程名称:夹江县吴场镇邮政所重建工程
比选人:夹江县邮政局
工程规模:详见工程量清单及施工图
建设地点:夹江县吴场镇金牛街26号
质量要求:合格
计划工期: 90日历天
施工组织机构人员配置
组织机构
机构的建立
本公司对此工程严格实行“项目法”施工,选派优秀的项目经理,并组建精干的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目领导层
项目部以项目经理、项目技术负责人组成精干的领导班子,全权组织工程的生产实施。项目经理是企业法人在本工程的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利;对工程的进度、质量、安全负责。技术负
文档评论(0)