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第十二章 经营计划 一、选择经营场所 位置决策的重要性 国外企业投资成千上万美元用于经营位置的可行性评价； 特许经营或授权经营吸引人的原因之一，在于授权者通常帮助企业家选择位置； 不同企业对于位置决策重要性的要求不一样。 选择有利位置的关键因素 顾客容易到达 是选择位置首要考虑的因素。典型企业：如零售商店和服务企业和产品运输费用相对较高的工业企业。方便商品：如快餐食品、汽油、维修服务和发型设计服务等。必须考虑目标市场顾客易到达的位置，企业选址一般都靠近消费市场。 经营环境 企业在位置决策前必须对经营环境进行评估，环境因素包括：天气、竞争、法律要求和税收制度及地区优势。 开发区是管制宽松、财政补贴和税收减免的优越经营环境（地区优惠）。 科技园区是各类高新技术型小企业的孵化器，还为新企业的创建提供行业的专门知识和管理支持。 地区优势。 资源的便利条件 包括原材料、劳动力供给和运输条件。 资源加工型企业接近原材料产地布局。 劳动力供给、工资率、劳动生产率和劳资关系的历史是劳动密集型企业考察的重要因素。 获取优越的运输条件对所有企业都很重要。 企业家的个人偏好 企业家的个人偏好在企业位置选择中起着积极的作用。 选择在住家附近创办企业的偏好。 “家庭企业”的优势和劣势（团队需要、效率需要、客户需要）。 位置成本 位置便利条件与位置成本的权衡。 购买和租赁的权衡。 租赁厂房建