美博医院特色项目筹建计划.doc

美博医院特色项目筹建计划 疤痕项目开展计划 业绩目标规划 科室 产品 　 计划及进度安排 目标业绩 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 跨科室 疤痕修复中心 100 营销推广期 发展期 业绩稳定上升期 5 20 30 40 50 40 40 50 60 将8、9月份作为整个中心的筹建和初创期，3个月后突破40万的业绩指标，一年后维持在100万之间，两年后达到200万的业绩。 疤痕修复专家团队搭建 （1）、成员角色： 赵可：中心主任，负责整个中心医疗工作的开展，学习和培训管理工作。3个月之内作为整个疤痕修复中心的第一接诊医生。开展疑难疤痕修复的研究工作。组建熟练操作的疤痕修复医疗团队。 罗玉燕：皮肤科医生兼疤痕修复中心医生，负责疤痕修复中心的激光操作培训师和激光治疗方案确认医生。 余创然：整形科医生兼疤痕修复中心医生，负责疤痕修复中心的治疗和接诊工作，协助中心主任开展科内工作及培训和研究工作。 整形和皮肤医助：执行医生不在岗时的接诊工作，同时协助医生开展治疗工作，学习疤痕修复技术，未来能够胜任激光修改和手术修复两种模式的治疗工作。做好顾客的术后服务及科室顾客预约工作。 （2）、运作说明 疤痕修复中心独立于整形和皮肤科室之外，独立运作，以赵可医生为主搭建团队。配备两名固定医助专注于做疤痕修复项目。罗玉燕医生配合赵可医生开展激光修复疤痕的技术，与