职业能力提升计划工作能力养成.ppt

* 周度工作计划 序号 工作内容 阶段目标 目标达成时间（周） 责任人 一 二 三 四 五 六 七 1 各部门人员招聘 与各部门负责人沟通 黄利俊 编制招聘职位说明 黄利俊 生产部招聘2人、销售部招聘2人、支援部招聘2人 2 制度建设 员工手册编纂 钱上达 人力资源部各岗位的工作程序和工作标准 * 日工作计划 * 示例 * 培训：外语学习计划、社内培训计划 总务：社规集计划、办公用品计划、手机费用计划 人事：人员招聘计划、职务说明书计划 练习 * 三、计划的执行 对内容的评估 对工作量评估 计划的调整 计划的沟通 * 与整体目标的对应 是否按要素分解，是否分解充分 目标是否量化 对内容的评估 对工作量的评估 * * * T字型评估法 B方案 缺点 优点 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. A方案 缺点 优点 1. 1. 2. 2. 3.