山西XX煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计.doc

总 论 一、项目建设背景 1、项目名称、所在位置及隶属关系 项目名称：山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司矿井兼并重组整合项目。 隶属关系:山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司隶属于山西煤炭进出口集团有限公司，行政隶属XX县XX庄乡管辖。 所在位置：山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司位于大同煤田西南部，XX县境内，距大同市区50km。 2、建设单位概况 山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称山煤集团)成立于1980年，是全国四家具有煤炭出口成交权的出口企业之一和山西省唯一拥有出口内销两个通道的大型国有企业。山煤集团业务目前已形成三大支柱产业，即煤炭能源产业、高铁轮对制造产业和金融投资产业。截至2008年底，总资产达136亿元，职工总数6314人，子公司35个。2008年山煤集团共完成煤焦贸易量42.85Mt，销售收入达219亿元，利润10.4亿元。煤炭贸易已形成覆盖煤炭主产区、遍布重要运输线、占据主要出海口的独立完善的煤炭内外贸运销体系，在山西省煤炭工业布局中占有重要的位置，与20多个国家（地区）的煤炭用户及众多国内用户建立了长期稳定的贸易合作关系。山煤集团在2009年全国企业500强排名中列第254位，在山西省企业百强中位居第十位。 2008年5月15日，以山煤集团为主要发起人，成立了山煤国际能源股份有限公司，正在通过股份制改造和重组，实现产业与资本的融合，提升企业的核心竞争力及参与市场竞争的能力，争取到“十一五”末迈进国内先进的特大型煤炭产销企业行列。 山煤集团成立了煤矿安全生产管理局，对集团公司所属煤矿进行行业管理。煤矿安全生产管理局下设8个处室，现有人员81人。全公司现有煤矿技术人员486人，其中中、高级技术人员82人，初级职称27人。专业技术人员中，注册安全工程师10人，省煤炭工业局安全技术专家库成员2人，安全执法专家5人，省安监局安全质量标准化专家7人，省煤炭协会理事2人，省煤炭建设协会理事3人。 3、项目前期工作与核准过程 中煤国际工程集团沈阳设计研究院2009年8月编制完成《山西煤炭进出口集团有限公司大同鹊山精煤有限责任公司XX煤炭企业兼并重组整合方案》。 晋煤重组办发[2009]9号文《关于大同市市直和XX县、大同县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》对上述文件进行了批复。 二、编制设计依据 1、山西地宝能源有限公司编制的《山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》； 2、山西省煤炭工程项目咨询评审中心文件晋煤咨评地字(2010)38号关于《山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》的评审意见书； 3、晋煤规发［2010］240号关于《山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》的批复； 4、中煤国际工程集团沈阳设计研究院编制的《山西煤炭进出口集团有限公司大同鹊山精煤有限责任公司XX煤炭企业兼并重组整合方案》； 5、晋煤重组办发[2009]9号文《关于大同市市直和XX县、大同县煤矿企业兼并重组整合方案的批复》； 6、山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司矿井瓦斯涌出量预测研究报告; 7、2010年1月26日由山西省煤炭工业局综合测试中心对山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司22号煤层煤尘爆炸性和煤自燃倾向性的鉴定报告； 8、2010年9月7日由山西煤矿矿用安全产品检验中心对山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司16和16-2号煤层煤尘爆炸性和煤自燃倾向性的鉴定报告； 9、山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司采矿许可证； 10、国家煤炭工业矿井设计规范(GB50215-2005)、煤矿安全规程(2010版)等现行的规程、规范以及国家煤炭开发的方针、政策； 11、山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司设计委托书； 12、山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司提供的原XX煤矿、山西XX周大庄煤业有限公司和山西XX永新煤矿有限责任公司资料。 三、设计指导思想 为加快推进煤矿企业兼并重组整合，实现山西省煤炭工业转型、安全、和谐发展，淘汰落后产能，实现以综采为主的机械化开采。充分利用现有地面生产设施、设备、以较少的投入，尽快把山西煤炭进出口集团XX煤业有限公司建设成为高产、高效现代化矿井。 四、兼并重组整合设计的特点 1、建设规模 本井的设计生产能力为2.40Mt/a。 2、井田开拓布署 矿井采用斜井开拓方式，主工业场地位于原山西XX周大庄煤业有限公司工业场地内，利用该矿的回风斜井刷大断面后作为主斜井，担负全矿井的煤炭提升任务，利用该矿的原主立井刷大断面后作为北部回风立井，担负矿井西一上(下)、西二上(下)、西三上(下)盘区的回风任务；副井工业场地位于原山西XX永新煤矿有限责任公司工业场地内，在该工业场地新掘一条小角度斜井(6°00′00″)，担负矿井的辅助运输任务。 矿井采用单水平开拓，水平高