岳池县酉溪镇劳保站、林业站、综合文化站及老年活动中心施工组织设计03.doc

第一章??编制说明 一、编制依据 国家和行业现行的法律及施工验收规范 （?）法律 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 （?）国家规范 《建筑工程质量统一验收标准》??????????????????（????????????）； 《建筑地基基础工程质量验收规范》??????????????（????????????）； 《砌体工程施工质量验收规范》??????????????????（????????????）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》????????????（????????????）； 《屋面工程施工质量验收规范》??????????????????（????????????）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》??????????????（????????????）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》??????????????（????????????）； 《建筑电气工程施工质量验收规范》??????????????（????????????）； 《混凝土强度检验评定标准》????????????????????（?????????）； 《钢筋焊接及验收规程》????????????????????????（????????）； 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》??????（???????????）； 《建筑施工安全检查标准》??????????????????????（????????）； 《给水排水管道安装工程施工质量验收规范》???????（????????????）； 《普通混凝土拌合物性能试验方法》???????????????（????????）； 《混凝土结构试验方法标准》?????????????????????（??????????）； 《混凝土质量控制标准》?????????????????????????（??????????）； 《建筑给水塑料管管道工程技术规程》?????????????（???????????????）； 《砌体工程现场检测技术标准》????????????????????（??????????????）；二、编制思路 三、工程目标 第二章???项目管理体系及施工组织管理措施 一、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格按照项目法组织施工，由公司选派优秀项目经理，组建善于经营管理、技术过硬的项目经理部，配备施工经验丰富的管理人员和施工作业队伍，同时郑重承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、安全、工期及文明施工全面负责，各施工管理职能部门均在项目经理的直接领导下，做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部将按照公司?精心策划、层层把关、争创精品、顾客满意?的质量方针运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按?质量、安全、文明、工期、效益、服务?六个一流的要求建设本工程。 施工作业队竞争上岗，公司和项目部集中考核、择优选择，并在施工过程中由项目部对其进行定期考核，对进度快、质量优的班组给予重奖，对进度慢、质量差的班组给予重罚，直至取消作业资格另择班组。 根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成： ?、公司指挥决策层 2、项目管理层 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同、履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 项目经理部由一名项目经理，一名技术负责人等组成。 项目部下设：工程技术组、工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、后勤管理组，项目部人员组成详见项目投标书。 3、施工作业层——直接参与施工的作业班组选择技术素质高，配合好并施工过多项优质工程的作业队伍。 二、施工组织结构框图建立以项目经理为首，项目经理部为主体的施工项目管理机构，负责本项目施工全过程的质量、安全、工期及文明施工的管理工作。根据本工程的实际情况，设立工程质量、安全、工期、文明施工管理机构。 2.公司质量、安全管理机构图 3、项目组织机构图 三、项目经理部的运行 结合本工程的实际情况，我公司从以下几个方面进行： （1）大力落实方针目标管理，确保工程全面履约。 加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括： A、质量职责和确保“合格”目标； B