进度计划保证措施.doc

创业一路商业步行街 东侧A区酒店项目 进度计划保证措施 中国中铁 编 制 人： 复 核 人： 审 核 人： 中铁航空港集团第一工程有限公司 长武项目经理部 二零一三年三月一日 进度计划保证措施m2,其中地上15243.51m2，地下1446.32 m2，建筑高度71.3 m；本工程建筑工程等级二级，设计使用年限50年，建筑分类一类，耐火等级地下地上均为一级，建筑物抗震设防烈度8度，建筑结构类型框架-核心筒结构。 一、组织措施 建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。 、定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。 资源调配措施 1、采用先进的垂直运输机械设备和施工设备 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入1台（L=50m）附墙吊