《重庆果园码头项目项目策划书(定稿)》.docVIP

重庆港主城港区果园作业区二期工程后方陆域形成A标段项目经理部 项目策划书 目录 1、项目概况及施工难点 4 1.1、 工程名称 4 1.2、 地理位置 4 1.3、水文 4 1.4、施工重点及难点 5 2、项目组织管理模式 5 2.1、施工组织机构说明 5 2.2、项目组织机构图 6 2.3、专业化公司参与情况 6 3、管理目标 7 3.1、质量要求 7 3.2、工期目标 7 3.3、安全目标 7 3.4、环境保护、文明施工目标 7 3.4.1 环境保护目标 7 3.4.2 文明施工目标 8 3.4.3 职业健康安全保障目标 8 4、项目施工总平面布置 8 5、项目的技术、商务方案和合同交底 9 5.1、主要施工技术和方法 10 5.1.1、钻孔平台的搭设 10 5.1.2、钻孔桩的施工 12 5.1.3、平台上部结构施工 12 5.2、项目实施的商务方案和合同交底 13 5.2.1 工程量清单说明 13 5.2.2计量与支付 13 6、项目进度控制 15 6.1、项目进度计划 15 6.2、项目产值预报 19 7、项目班子和主要骨干人员等人力资源的配备 19 7.1、概况 19 7.2、领导及部室工作分工 19 7.2.1项目部领导工作分工 19 7.2.2 项目部部室工作分工 20 8、项目的关键设备配备和管理 20 8.1关键设备的配置 21 8.2设备的管理 22 9、项目物资需求情况及大宗材料的采购和管理 24 9.1、项目材料需求情况 24 9.2物资管理 26 10、项目分包和分包商选用情况 27 11、有关项目的资金、技术等其他资源的配置情况 28 12、项目施工阶段的风险分析及其处置 28 12.1、技术风险及重难点 28 12.2、工程工期风险及重难点 29 12.3、安全风险 29 12.4、管理风险 30 12.5、资金风险 30 13、目前项目开展存在的困难 30 1、项目概况及施工难点 1.1、 工程名称 工程名称：重庆港主城港区果园作业区二期工程后方陆域形成A标段。 工程地点：重庆市江北区东部新城（鱼嘴组团）的东部，码头西面为鱼嘴镇，东面和北面为复胜镇，南面紧邻长江。 主要工程内容：陆域土石方、边坡防护、堆场及道路管网、构建筑物等项目。 1.2、 地理位置 重庆主城港区果园作业区位于江北区东部新城(鱼嘴组团)的东部，码头西面为鱼嘴镇，东面和北面为复胜镇，南面紧邻长江。码头上距朝天门约30公里(航道里程)的长江北岸，下距距宜昌航道里程627.5公里。距渝怀铁路鱼嘴中心站5公里，距复盛货运站7公里，距渝长高速公路4公里，距重庆江北机场15公里。绕城高速横贯果园港区。 1.3、水文 （1 在三峡工程175m175-155-145”方式调度：汛后910月中--175m--12月底。1月～5月中水位由175m--155m，维持155m。6月开始进入汛期--坝前水位到145m。6月～9月间，维持145m。本工程河段最大表面流速为3.5ms。 （2 设计高水位：185.70m(5％) 设计低水位：154.77m(保证率99％) 施工水位：168.00m； 1.4、施工重点及难点 （1）本工程工程量大，工期短；459根桩基必须在今年6月15日之前完成，时间相当紧迫；施工中必须和洪水赛跑，所有受到涨水威胁的构筑物尽量安排在江水淹没之前完成，在今年7月31日之前所有受到涨水威胁的桩基、钢纵横撑、靠船系、横向撑及立柱等结构均要抢出水面，确保高水位期间施工上部结构。 （2,全部为水上施工。 （3）河床没有覆盖层,给平台搭设和钻桩增加难度。 （4）钢平台要求渡洪，安全要求高，措施量大。 （5）材料设备组织难度较大，桩基施工是第一难点，要投入大量的钻机和相应设备、投入大量的施工人员、器材，才能满足工程建设需要。 2、项目组织管理模式 2.1、施工组织机构说明 本项目施工组织模式遵循中交二航局二公司工程项目管理思路，即“总部管控+项目法施工+专业公司支撑”的模式组织管理。 项目领导班子:根据项目具体情况,设项目经理一名,常务副经理一名,总工一名,副经理兼副总工两名（分管技术、测量、质检、试验）,副经理两名（分管生产和协调） 部门设置:拟设五个部门：工程技术部、质量保障部、合约管理部、生产管理部、后勤保障部。 作业班组对应设置.根据实际情况，钻孔队伍选择3-4家，钢平台搭设选择2-3家，177米平台上部框架拟分为3个作业工区。 2.2、项目组织机构图 2.3、专业化公司参与情况 本项目专业化分公司主要负责内容为： （1）设备管理工作，搅拌船及公司内部设备由二公司租赁分公司负责。其他设备由项目部船机部负责管理。 （2）工程物资供应工作，由二公司物流分公司作主要参与方，按公司集中采购要求进行。物流分公司在