项目营销工作计划时间表.doc

项目经理部职责与工作界面划分 序号 项目工作内容 项目经理部 总经理/主管副总 公司职能部门 项目班子成员 职能支持 项目经理 商务经理 技术总工 生产 商务 技术 质量 安全 物资采购 行政后勤 1 前期准备 项目策划 主办 协办 　 　 　 　 　 　 　 　 审核、批准 专项审核 2 项目经理部组建 协办 　 　 　 　 　 　 　 　 　 协办 行政人事部主办 3 项目预算成本 协办 　 　 　 　 　 　 　 　 　 审核、批准 商务部主办 4 工程项目管理目标责任书 协办 　 　 　 　 　 　 　 　 　 主办、批准 行政人事部主办 5 建章立制 施工组织设计 审核 　 主办 　 　 　 　 　 　 　 批准 技术审核 6 质量计划 审核 　 　 　 　 　 主办 　 　 　 批准 体系审核 7 创优策划 审核 　 　 　 　 主办 　 　 　 　 批准 　 8 CI策划 审核 　 组织 　 　 　 　 　 　 主办 批准 行政审核 9 安全管理计划 审核 　 组织 　 　 　 　 主办 　 　 批准 体系审核 10 环境管理计划 审核 　 组织 　 　 　 　 协办 　 主办 批准 体系审核 11 临