开滦京唐港焦化项目备煤系统安装工程施工组织设计.doc

目 录 1. 工程概况 2. 编制依据 3． 工程项目质量目标 4． 项目机构设置 5． 质量体系运行及质量控制 6． 主要施工方法和措施 7． 9. 施工平面布置及临时用地计划 10. 资源需求计划 10.1劳动力安排计划 10.2安装用机具计划 11．冬季施工措施 2.编制依据 （GBJ50235-97）《工业管道工程施工及验收规范》 （GB50184-93）《工业金属管道工程质量检验评定标准》 （HGJ229-91）《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 （GB50205-2001）《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50236-98）《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 （GB50278-98）《连续输送设备安装工程施工及验收规范》 (GB50275-98)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》 (GB50278-98)《起重设备安装工程施工及验收规范》 （GB50170-92）《电气装置安装工程 施转电机施工及验收规范》 （GB50168-92）《电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范》 （GB50254-96）《电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范》 （GB50258-96）《电气装置安装工程 1KV及以下配线工程施工及验收规范》 （GB50169-92）《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范》 （GBJ93-86）《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 （GB50171-92）《电气装置安装工程 盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 （GB50150-91）《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》 （GB50185-93）《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 （GBJ131-90）《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》 （YB9239-92）《冶金电气设备安装工程质量检验评定标准》 （GB50150-91）《电气装置安装工程 电气设备交接试验标准》 施工图及变更资料 3．工程项目质量目标 根据公司的质量方针和目标，结合工程实际，确定本工程质量目标：单位工程一次交验合格率为100%，工程总体达到优良等级。 4．项目机构设置 该工程项目部设置如下： 序号 名称 姓名 职称 1 项目总负责人 冯林那 工程师 2 项目经理 尹仲平 高级工程师 3 技术负责人 郑庭文 工程师 4 安全负责人 郑秀义 工程师 5 质量检查员 杜红海 工程师 6 资料员 李同坡 资料员 7 材料员 刘庆海 技术员 8 核算员 郑秀芝 贰级预算师 9 设备负责人 董自山 工程师 10 施工员 董立和 技术员 11 财务员 林新政 助理会计师 5．质量体系运行和质量控制 5．1文件和资料控制 ⑴本程序由项目总工负责实施，以确保项目的施工验收标准、规程、规范能够满足施工需要且为有效版本。 ⑵项目负责人负责文件和资料的管理，设备说明书、图纸及质量证明文件由技术员收集，交资料保管员存档，需用时办理登记手续，且只借复印件。 ⑶项目技术文件要建立收发台帐进行管理。 5.2物资供应的控制 ⑴为加强对成品或原材料的质量管理，确保进货产品的质量，对自行采购的物资和顾客提供的物资必须进行进货检验。 ⑵由项目负责人担任本项目的材料责任工程师负责对进货物资进行管理和控制，并对材质单进行登记编号。 ⑶由项目材料员负责材料标识、检验、发放和保管等进行控制，填写检验记录、台帐、发料单等，要求项目的验收单、发料单、调拔单、台帐及标识牌中编号与材质单编号一致。 ⑷对甲供材料的管理和控制应与自采或调拔的物资相同。 5.3产品标识和可追溯控制 ⑴对产品标识按《产品标识和可追溯性控制》执行。 ⑵物资的标识通过标牌、材质单、验收单、台帐、合格证和记号等实现。对过程产品通过各种记录、验评、试验报告、标牌（标记）、钢印等来实现。对于物资的试验状态的标识通过红、黄、白、绿及绿底加黄横线等五种标识牌来实现。 ⑶该工程使用的材料必须具有合格的质量证明文件，并按可追溯要求做好标识。 ⑷施工中给定的座标、标高及沉降观测点的标识要求有书面记录，详细记载其方位、高程及提供人员，并在现场将标高线均匀地反到基础的八个部位，用红色三角标记注明其标高数据。 ⑸管道施工中要有排版图，焊接要打上焊工钢印，并填写焊接记录绘制焊缝布置示意图进行标识。 5.4过程控制 ⑴对于施工过程中的控制要求按《过程控制程序》执行，严格工艺纪律，确保施工符合质量计划的规定。 ⑵本工程中的管道焊接属关键工序，要能通过材质单、验收单、入库单、台帐、发料单等追溯到材料的原始状态，通过施工日志、检验