施工组织计划(世纪大道).doc

施 工 组 织 计 划 目录 第一章 施工概况-------------------------------------------------- 工程目标-------------------------------------------------- 施工准备--------------------------------------------------- 施工部署--------------------------------------------------- 主要项目施工方法技措施 第一节：土方工程---------------------------------------------- 第二节：小乔木、绿篱种植---------------------------- 第三节：高 ---------------------------------------- 保证工程进度措施------------------------------------ 保证质量措施----------------------------------------- 保证安全和文明施工措施-------------------------- 雨季施工防范措施----------------------------------- 养护一年的技术措施------------------------------- 附表图 一、苗木种植工流程图------------------------------------- 二、主要施工机械设备表----------------------------------- 三、管理网络及责任------------------------------------------- 四、劳动力分配计划表--------------------------------------- 五、施工总进度网络图---------------------------------------- 七、施工总平面布置图----------------------------------------- 八、已完工工程项目情况------------------------------------- 慈溪市华东轻纺针织城二期绿化工程 ———施工组织计划 工程概况 慈溪市华东轻纺针织城二期绿化工程，绿化占地约 20000 平方米，其中小乔木、高灌木 1423 株，低矮花灌木 5625 株，草坪铺设 19721 平方米，工程内容包括苗木种植、养护及责任期修复及土方工程。 工程目标 一、质量目标 争创优良工程 二、工期目标 本工程控制工期为 40 天，确保工程按时保质保量完成。 施工准备 施工前期准备工作是工程能否及时有序完成的关键，其根本任务是为正式施工创造良好的条件，施工准备主要是1、技术准备，2、现场准备，3、材料准备，4，劳动力准备这四个方面为施工创造良好的条件，施工准备工作要走在施工之前同时还要贯穿于整个施工过程。 一、技术准备 1、组织施工人员认真审阅施工图纸领会设计意图，掌握主要节点环节，修正错误，提出问题，熟悉有关技术标准和施工规范要求。 2、弄清地下管线埋设情况，并作详细的记录和标记。 3、进行技术经济条件，自然条件，原有地形地貌 ，现场材料供应，苗木供应等情况的调查分析。 4、编制施工图预算和施工预算。 5、编制施工组织计划书。 二、现场准备 1、安排好施工人员的生产，生活设施，对施工人员进行安全教育，并认真设置消防，安全设施。 2、做好施工场地的控制网测量。 3、做好施工现场的补充勘探，建造临时设施，安装调试施工机具。 4、对施工区域进行工程测量，放线，定位设置永久性的经纬坐标和水平基桩，以便在工程施工过程中准确的确定各工程的位置和标高，为平整场地提供依据。 三、材料供应 本工程主要材料包括小乔木，高灌木和大量的花灌木种植，草坪铺设，根据苗木的需要量，落实货源，提前制定出进场时间，并安排好运输和储备。使其满足连续施工的要求。 四、劳动力和机械准备 劳动力需要量配置图及其文字说明和机械设备配置计划详见附表。 第四章 施工部署 一、组建项目管理机构 1、在本次投标中，若我公司有幸中标，公司即着手对该项目实行项目法管理，落实项目经理负责制。规定各自的权限和职责，公司通过项目条例对项目进行宏观调控。建立一个以项目经理责任制为核心的管理网络。 2、本工程虽工作内容简单，仅绿化苗木种植和相关土方工程，无园林小品和古建工程，但工作面广，施工量大。为充分利用时间，多快好省的完成工程任务，为此我公司将选择出有着丰富施工管理经验的项目经