春茂花苑7#、8#楼安全设施专项方案.doc

会 签 栏 施 工 单 位 姓名 职务 职称 时间 编 制 审核 项 目 技 术负责人 主 任 工程师 技术处 安全处 审 批 目 录 一、工程概况 二、安全、文明领导组织机构 三、安全文明管理理目标 四、专项安全施工方案 4.1、安全生产施工组织设计 4.2、文明施工组织设计 4.3、消防安全方案 4.4、临时用电组织设计 4.5、脚手架施工方案 4.6、模板工程施工方案 4.7、龙门架安装方案 五、管理人员及特殊工种操作证复印件 六、附施工平面布置图 春茂花苑7#、8#楼 一 工 程 概 况 工 程 概 况 项目名称：春茂花苑7#、8#楼 建设单位：合肥市茂源置业发展有限公司 施工单位：合肥市第六建筑安装有限公司 设计单位：合肥市房地产开发建筑设计事务所 监理单位：合肥市南巽工程建设监理公司 质监单位：合肥市新站建筑工程质量监督站 工程地点：合肥市新站区张洼路西、颖上路北 建筑面积：9000M2 结构类型：砖混结构 层数：六层（阁楼） 开工日期： 2005 年 月 日 计划竣工日期： 2005 年 月 日 项目经理： 钟圣国 技术负责人：刘德法 安全员： 施工员： 汪继海 春茂花苑7#、8#楼 二 安 全 文 明 领 导 组 织 机 构 春茂花苑7#、8#楼 项目专职安全员任命书 同志参加合肥市建筑管理局安全文明管理教育，已取得专职安全员资格证书。编号： ，特此认命为春茂花苑7#、8#楼楼安全员。 特此任命 春茂花苑7#8#楼项目部 项目经理：钟圣国 二OO五年五月十日 安全文明领导组织机构 综合治理、消防管理领导小组 组长： 组员：钟圣国、汪继海、唐方安、刘德荣 安全生产领导小组 组长： 组员：钟圣国、汪继海、唐方安、刘德荣、刘德法 文明施工创建领导小组 组长：汪继海 组员：钟圣国、刘德法、唐方安、刘德荣 春茂花苑7#、8#楼 三 安 全 文 明 管 理 目 标 安全文明管理目标 1、本工程项目杜绝重大伤亡事故，负伤率控制在千分之六。 2、项目经理、安全员、管理人员和特殊工种持证上岗率为100%，三级教育率达98%。 3、杜绝重大机械设备及火灾事故。 4、本工程创安全文明达标工地。 春茂花苑7#、8#楼项目部 二OO五年五月十日 春茂花苑7#、8#楼 四 专 项 安 全 施 工 方 案 春茂花苑7#、8#楼 4.1安全生产施工组织设计 安全生产施工组织设计 一、工程项目安全管理 （一）涵义 工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。 （二）职责划分 由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产全过程的安全活动。 安全管理措施 1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。 （1）安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变施工作业者的安全意识。 （2）实行“三检测”，加强班前检查、班中检查、班后检查，进行严格、及时监控。 （3）根据施工生产内容的变改，及时进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。 （4）坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。 2、建立安全管理网络。 3、建立健全安全岗位责任制，项目部设立专职安全员两员，分别由各班组设置兼职安全员（由班长担当），真正把安全监控渗透到生产全部过程的每个方位，发现问题及时提出，及时整改，消除隐患。 4、建立联保互保安全责任制，通过作业者互相监督，互相控制，互相保护，实现对人的不安全行为的有效控制。 （四）安全事故的预防与处理 1、安全事故预防措施。 （1）改进生产工艺，实现机械化、自动化，减少劳动力强度。 （2）设置安全装置。 防护协调：用屏蔽方法与手段把人体与施工中出现的危险部位隔离开业。 保险装置：机械设备在非正常操作和运行中能够自动控制和消除危险。 信号装置：利用人的视、听觉反应来达到预防安全事故。 危险警戒标志：警示工人进入施工现场应注意或必须做到的要求。 （3）定期对机械设备强度试验和电气绝缘检验。 （） 文明施工组织设计 一、确定目标 创市级“安全文明示范工地”，争创“省级安全文明达标工地”。 二、总体规划： 1、建立文明施工领导小组。任命有文明施工经验 汪继海 同志担任文明施工领导小组组长，负责安全文明施工