湘怡电子施工方案.doc

目 录 第一章 施工方案 3 1、 工程概况 3 2、 施工组织部署及管理目标 4 2.1 施工组织管理机构 4 2.2 施工部署 5 2.3 施工管理目标 7 3、 主要施工方法 8 3.1 投标范围 8 3.2 施工程序总体安排 8 3.3 施工测量 9 3.4 场平工程 10 3.5 砌筑工程 10 3.6 摊铺工程的砼基层施工 11 3.7 河卵石铺装 11 3.8 种植工程 12 3.9 移植工程 13 第二章 施工进度计划及保证措施 18 1、 进度计划编制说明 18 2、 保证工期的主要措施 18 2.1 组织措施 18 2.2 技术措施 19 2.3 经济措施 19 2.4 保障民工工资按时发放措施 20 第三章 保证质量措施 21 1、 质量目标 21 2、 工程质量管理措施 21 2.1 健全质保体系，实行全面质量管理 21 2.2 遵守规范、规程、标准，坚持按图施工 23 2.3 坚持隐蔽验收及复查制度 23 2.4 加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底 23 2.5 原材料、半成品、专用仪器跟踪检查制度 24 3、 主要分部分项工程质量保证措施 25 3.1 施工测量 25 3.2 场平工程 25 3.3 混凝土工程 26 3.4 砌体工程 26 3.5 河卵石铺装 27 3.6 种植工程 27 3.7移植工程 32 4、 质量检查的保证措施 33 5、 实行质量一票否决制 33 6、 成品保护的主要措施 34 第四章 保证安全措施 35 1、 安全生产保证体系 35 2、 安全生产目标 36 3、 安全生产管理措施 36 4、 重点安全技术措施 37 5、 一般安全技术措施 37 6、 安全职责 38 7、 安全生产必须遵循的主要规范、规程 42 8、 应急措施 42 第五章 文明施工现场措施 47 1、 成品保护的主要措施 47 2、 环境保护的措施 47 3、 文明施工管理措施 48 4、 综合治理的主要措施 49 第六章 劳动力安排计划 51 第七章 工程用材采购方案 52 第八章 主要机具使用安排 54 第一章 施工方案 工程概况 工程名称：荷塘区湘怡电子、石宋路、文化行政小区 提质改造工程。 招 标 人：荷塘区绿化建设指挥部。 建设地点：荷塘区。 工程类型：园林绿化。 该工程为荷塘区湘怡电子、石宋路、文化行政小区提质改造工程，位于荷塘区内。由株洲市园林科研所设计、荷塘区绿化建设指挥部负责实施。 根据设计施工图所示，本次投标主要为荷塘区湘怡电子、石宋路、文化行政小区提质改造工程。包括土方工程（场地平整、微地形堆制）；建筑工程（花坛砌筑、卵石园路铺装）；绿化工程（苗木种植、移植）的施工。 工期要求：根据招标文件，本工程日历工期以2010年4月25日为竣工日期，开工日期暂以4月5日（开标日的第二天），工期20天。 质量要求：达到优良工程。 工程保修：工程保修期1年。 施工组织部署及管理目标 施工组织管理机构 2.1.1 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司按照“项目法施工”的模式，成立“荷塘区小街小巷提质改造工程经理部”，组建一个精干、高效的项目管理班子，并派出具有丰富类似工程施工经验的项目经理，担任本工程项目经理。 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用系列先进的施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设该工程。按施工总体布置，工程由项目部统一进行管理、组织。 决策层由项目经理、项目工程师和1名项目副经理组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。 2.1.2 主要施工管理人员 以公司总部为依托，并在公司范围内选调专业理论基础好，管理经验丰富、身体健康、有工作责任感的管理及专业技术人员组成能连续指挥生产的管理班子。 组织机构框图如下图所示： 施工部署 2.2.1 施工准备工作 利用施工合同签订至工程正式开工的时间间隙，作好下列施工准备工作。 2.2.1.1 成立“荷塘区小街小巷提质改造工程项目经理部”，主要领导和管理人员到位，全面开展各项工作。 2.2.1.2 投入先进精良的机械设备，并按期组织进场。 2.2.1.3 按照经业主单位审批的施工总平面布置及用水用电申请表，做好生产临建的搭设和水电管网的铺设。 2.2.1.4 与建设单位办理好坐标控制点和水准点的移交工作，进行点交复测，建立本工程的坐标水