综合商场施工组织设计.doc

目 录 第一章 综合说明 1 第一节、编制说明 1 第二节、编制依据 1 第二章 工程概况 2 第一节、基本概况 2 第二节、建筑设计概况 3 第三节、结构设计概况 3 第四节、安装工程概况 4 第三章 项目组织管理机构 5 第一节、施工项目班子与机构组成 5 第二节、项目管理人员职责 7 第四章 施工部署及施工准备 9 第一节、施工部署 9 第二节、施工准备 11 第五章 施工总平面布置 12 第一节、现场概况及施工平面布置总说明 12 第二节、施工围墙、大门、道路设置 13 第三节、施工机械布置 13 第四节、临时设施设置 13 第五节、临时用电布置 13 第六节、用水布置 14 第七节、临时排水布置 14 第八节、消防布置 15 第九节、总平面管理措施 15 第十节、文明施工施工措施 15 第六章 施工总进度计划及保证措施 16 第一节、施工进度计划安排 16 第二节、进度计划安排总原则 16 第三节、进度保证措施 16 第七章 主要施工机械及劳动力、材料计划 19 第一节、主要施工机械配置及进场计划 19 第二节、劳动力计划及措施 20 第三节、材料投入计划及保证措施 22 第八章 主要施工技术方案 22 第一节、测量施工方案 22 第二节、土方工程 25 第三节、基础结构施工方案 26 第四节、上部主体结构工程 28 第五节、砌筑工程 43 第六节、屋面工程 45 第七节、装饰装修工程 48 第八节、节能工程 57 第九节、安装工程 61 第十节、大型施工机械安拆工程 76 第十一节、脚手架工程 76 第十二节、季节性施工技术措施 76 第九章 质量保证计划及措施 83 第一节、质量保证措施编制设想 83 第二节、编制依据 83 第三节、工程质量目标 84 第四节、质量目标管理网络及质量保证运行图 85 第五节、项目质量过程控制 87 第六节、项目材料采购质量控制 90 第七节、检验和试验措施 92 第八节、质量否决权制度及“三检”制度 95 第九节、产品标识和可追溯性 96 第十节、质量记录的控制 96 第十一节、建立质量成本台帐，提高质量管理水平 97 第十二节、加大质监力度实行质量反馈制度 97 第十三节、质量改进制度 97 第十四节、修订和完善质量计划的方法 97 第十五节、重要节点质量通病的控制与预防 98 第十六节 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用 100 第十七节、交付与回访服务 103 第十八节、附表 104 第十章 安全生产目标及保证措施 106 第一节、安全生产目标 106 第二节、安全及消防保证体系 107 第三节、施工现场安全生产措施 108 第十一章 文明施工目标及保证措施 111 第一节、文明施工目标 112 第二节、文明标准化施工保证体系 112 第三节、文明施工措施 112 第十二章 应急措施 114 第一节、应急准备和响应的重点 114 第二节、应急措施 115 第十三章 项目经理部配备 114 第一节、项目管理机构设置 114 附表及附图： 115 1、总进度计划表 115 2、现场总平面布置图 115 第一章 综合说明 第一节、编制说明 通过认真学习和研究工程文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成文件规定的所有工程的承包任务，确保本工程建设顺利进行，为本工程的全面建成打下良好扎实的基础。 鉴于本工程特点我公司将派出具有丰富经验的项目管理人员及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业施工单位合理组织流水施工。按业主所下达的开工令，准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们将发挥本公司的管理优势，强化实施计划管理，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质、安全地按期完工。按业主的质量和技术要求，按国家、安徽省有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，确保本工程质量达到：确保达到合格标准，住宅楼主体达到省优质结构，无质量通病。 我公司将按照建设部、地方有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工、共同搞好现场文明施工，达到安徽省文明工地要求。 我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成作出我们应有的贡献。 第二节、编制依据 1．**综合商场工程施工合同文件。 2．**综合商场的设计施工图纸。 3．业主提供的建设场地周边建筑、道路、管线情况等。 4．国家和安徽省、六安市现行的最新施工规范、质量验收规范及地方标准。 建