贵州省铜仁香悦公馆施工组织设计(塑钢门窗)010.doc

贵州省铜仁香悦公馆 门窗工程施工方案 江苏圣通集团有限公司 二0一五年四月一日 塑钢门窗（方案）审批表 表号：THQEOP-09表02 编号:圣通施-010 工程名称 铜仁香悦公馆 结构形式 框架-剪力墙 建筑面积 133888.81㎡ 层数 地下二~一层 地上层四~三十二层 建设单位 铜仁祥源房地产开发有限公司 施工单位 江苏圣通建设集团有限公司铜仁分公司 编制部门 技术部 编 制 人 编制时间 2015年4月1日 报审时间 2015年4月2日 审批部门 江苏圣通建设集团有限公司 审批时间 审 批 人 审批意见： 第一章 总体概述 工程概况 工程名称：铜仁香悦公馆工程 工程地点：铜仁梵净山大道西、体育馆北侧 招 标 人：铜仁祥源房地产开发有限公司 承包范围：施工图纸及投标文件中所示范围内的全部内容 承包方式：包工包料 施工组织设计总体部署 2.1总体设想 本工程质量标准合格，力争优良。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程，不仅是我公司的荣誉，更能充分发挥本公司资金、技术、管理优势，实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。 2.2工程施工目标 2.2.1 工程质量目标 （1）严格按设计图纸及国家规范要求施工，确保一次性验收合格。 （2）创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业 2.2.2 施工工期目标 确保工程工期目标：在规定的工期内如期竣工。 施工安全目标 安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。 杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以内； （3）高标准运行安全保证体系，按国家强制性标准执行。 文明施工与环境保护目标 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染 （2）环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通， 2.2.5科技进步目标 本工程的成功实施，关键之一在于科学合理的施工技术 （2）中国已加入WT0，建筑市场纯劳务性质上的“体力、”四新技术，促进企业科技进步，提高企业 （3）确保科技进步目标实现的措施 a、加强领导，建立四新技术应用领导小组，层层落实责任到人，明确各有关专业技术人员的职责。 b、对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施，在人、财、物上全力以赴，增添新设备，同时淘汰一部分消耗率高、效益低、质量差、安全无保障的工艺、设备。 、制定革新技术应用专题施工方案，并交公司工程部审核，在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。 d、加强队伍建设，培训一批技术骨干力量。公司将设置上，向四新技术倾斜，发挥专业技术人员的作用，并多层次、 e、及时总结，对所使用的每一种新技术、新工艺、新材料、 f、建立激励与制约机制，对运用四新技术的部门和个人给 2.3施工准备工作计划 做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工(见下页) 序号 施工准备工作内容 负责人 时间安排 1 项目主要管理人选 公司总经理 中标后两天内 2 工程计划、项目施工设计人员 总工程师 投标施工组织设计编制的同时 3 工程合同的签订 公司总经理 接到中标通知书之日起 4 项目机构的组建、运作 公司总经理 领标后组织，中标后立即运作 5 技术、合同交底 公司总工程师 合同签订后的3日内 6 规范规程准备 资料室 中标后2日内 7 图纸会审及设计进度要求 总工程师/工程部 按业主方安排 8 施工机械及周转材料准备 公司工程部 中标后计划组织，合同签订后2日内执行 9 工程预算编制 公司经营部 中标后3天之内 10 劳动力组织 项目经理 中标后计划，合同签订后2日内组织执行 11 项目部人员教育与培训 公司书记 合同签订3日内 12 定位放线 项目总工程师 中标后按业主安排，接受水准点及坐标点，并加以保护，在3日内结束 13 施工组织设计 项目经理/项目总工程师 合同签订后立即进行 14 现场临时设施工作 项目经理 合同签订后立即进行 15 材料采购总计划 项目材料工程师/项目经理/项目总工程师 工程开工后3天内 16 工程预定详细工程网状进度计划表 项目经理/项目总工程师 中标后，自业主通知起3天内 17 施工平面布置 项目主管 中标后立即进行 18 施工项目告示牌的设计与布置 项目主管 工程开工后2天内完成 方案针对性 本工程位于繁华的交通地段，给文明施工、环境保护及安全 本施工组织方案是针对该工程的特点，依据国家现行标准及 3.1施工准备 在工程方面，准备工作的充分与否直接