采煤沉陷区施工组设总设计.doc

目 录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章 主要分部分项施工方案 第四章 施工进度计划 第五章 工期保证措施 第六章 季节施工措施 第七章 主要机具设备配备 第八章 质量保证措施 第九章 安全技术措施和保证制度 第十章 文明施工及环保措施 第十一章 降低造价技术措施 阳泉矿区采煤沉陷区综合治理项目巨兴小区工程 施工组织设计 第一章 工程概况 1.1、编制依据 1.1.1招标文件、总平面 1.1.2现行建筑施工规范、规程、法律、法规： 1.2、工程概况 本工程为阳煤集团有限责任公司采煤沉陷区综合治理项目，位于阳泉市巨兴，主要工程内容包括： 1、小区住宅楼建设工程，分四个小区共有住宅楼46栋,其中J-1区16栋；J-2区11栋；J-3区12栋；J-4区7栋；总建筑面积约18.5万平方米，可安置住户共 户。结构形式以砖混结构为主，绝大部分为六层，只有J-3区的部分为七层。 2、小区的围墙建设工程2300m； 3、小区的道路工程4750m，其中3m宽2650m；7m宽1200m；12m宽900m； 4、小区的挡土墙壁工程6264.6m，其中1～3m高3759.6m；3～5m高1879m；5～7m高626m； 5、小区的公共设施工程。 本小区地形较复杂，标高变化较大，给施工增加了一定的难度。 第二章 施 工 部 署 2.1项目管理目标 2.1.1质量目标： 实现对业主的质量承诺，全部合格，30%以上的单位住宅楼必须达到“汾水杯”质量奖。 2.1.2安全文明目标： (1)无人身重伤及以上伤亡事故； (2)无重大行车事故； (3)无等级火灾事故。 2.1.3工期目标： 总工期600个日历天，计划开工日期：2006年10月1日，计划竣工日期：2008年5月30日。 2.2项目组织机构 2.2.1项目部班子主要成员及各主要组室的职责： （１）领导班子：由项目经理1名、项目副经理2名、项目总工程师2名组成，对施工项目进行成本、安全、质量、进度和创优及文明施工等管理。 （２）技术组：负责编制工程实施性施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （３）施工组：负责组织施工实施，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量的管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （５）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （６）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （７）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （８）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 （9）消防保安组：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。 以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 2.3施工程序的安排 我方总的施工程序安排如下：先施工场区竖向土方、铺设管网、修筑道路、修筑挡土墙等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物施工，以减少临时设施费用，便于施工现场管理。然后进行各个单位住宅楼的施工。 如果中标，我方将分三期进行该工程的施工建设。2006年10月至2007年4月为第一期，主要施工内容是场区竖向土方、铺设管网主干管、修筑场区主干道路、修筑挡土墙，具备条件的地段修砌场区围墙，J1小区开工建设J1-1、J1-2、J1-3、J1-8、J1-9、J1-10、J1-12、J1-13、J1-14、J1-15、J1-16和J4小区共18栋楼，在2006年年底前完成J1-1、J1-2、 J1-8、J1-9主体工程，其余单位工程完成基础施工。以便为2007年大面积施工提供便利条件。2007年5月至2007年12月完成J2、J3和J1小区J1-4、J1-5、J1-6、J1-7、J1-11共28栋楼，2008年，主要施工二次管网、场区绿地和场区内楼前道路。 2.3.1 施工段划分： 根据施工现场实际情况，为了提高施工进度，保证按工期要求完工，计划施工现场分为四个施工作业区，分别由四个作业队独立组织平行施工。作业区内按住宅楼栋号分别划分四个大施工流水段，分部工程施工按工种组织小施工流水段施工。 即：第一区：J1； 第二区：J2； 第三区：J3； 第四区：J4。 2.3.2施工组织安排：各单位工程采取先地下后地上，先结构后装修的施工分