制度培训课件采购部.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 荣盛集团“四五”发展规划 （2011-2015） 沈阳荣盛采购制度解析 采购部 张志强 内容提示 第一部分：制度内容摘要 第二部分：重点内容解析 第四部分：案例分析与问题讨论 第三部分：核心业务流程 对制度主要内容进行概括说明：包括目的、板块及各版块主要内容，使学员在内容上有概括了解。 根据内容摘要展开讲解，结合沈阳公司常用制度内容进行重点及详细解析，使学员深入了解制度的内容与和操作方法。 对制度中出现的核心业务流程进行梳理与讲解，明确各个流程中的部门职责，做到流程明晰，责任到人。 针对实际工作中出现的问题，形成案例现场进行分析并进行讨论，最终形成解决方案，落实到行动。 第一部分：制度内容摘要 一、《招标采购管理制度及实施办法》 该制度主要针对招标采购基本流程、采购形式确定、采购权限划分等进行了明确。 二、《工程项目合同管理办法》 该办法主要包括合同文本编制、合同审批与签订、合同变更与终止、合同备案等主要内容。 三、《供应商资格审查实施细则》 该细则主要针对总承包及分包工程招标流程进行了明确，具体包括供应商考察、招标方案报批、发放招标文件、清单答疑、开标、评标、定标等。 四、《供应商管理办法》 该办法主要对供应商管理