北京某建筑公司施工项目管理手册.docVIP

目 录 1、总则 3 1．1项目管理的几项原则 3 1．2推行项目管理应遵循的主要原则 4 2、项目管理程序 5 3、总部服务控制与专业施工保障 10 3．1服务 10 3．2控制 10 3．3专业施工保障 11 4、项目经理部职能及组织机构 12 4．1项目经理部组织机构 12 4．2项目经理部名称 12 4．3项目经理部 12 4．4项目经理 13 4．5技术负责人 15 4．6经营主管 15 4．7工长 16 4．8项目经理部解体 18 5、项目施工管理 18 5．1施工准备 18 5．2计划管理 19 5．3工期考核 21 5．4统计管理 21 5．5成品保护 22 5．6施工总结 22 6、技术管理 23 6．1项目技术管理程序 23 6．2技术管理工作内容 24 7、项目质量管理 28 7．1质量组织体系与业务职能 28 7．2质量职能 28 7．3质量教育 30 8、项目安全与文明施工管理 31 8．1总则 31 8．2组织体系与职责 31 8．3安全教育 32 8．4安全管理制度 33 8．5安全管理工作 33 8．6安全事故的调查与处理 34 8．7安全资料管理 34 8．8 CI形象及文明施工 34 9、物资管理 36 9．1项目经理部与公司的关系 36 9．2采购材料实行样板制 37 9．3特殊材料高级及贵重装修物资 37 9．4联系 37 9．5现场管理