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招聘培训 导读 传统人事部门不受重视的自身原因 人力资源管理各项职能形成一个互为因果的封闭循环，各职能相互支持才能有效促进公司的发展 招聘的重要性 招聘的目的 导读 人力资源预测流程 人力资源供需预测 员工流动情况矩阵 招聘目标设定 减少预期出现的劳动力过剩的方法 避免预期出现的劳动力短缺的方法 导读 招聘依据：职务说明书 对招聘者的要求 招募渠道分析 招聘广告 内部招聘的优势与不足 导读 甄选的主要内容 甄选方法与类型 面试，作为甄选的重要方法，主要有四种方式 导读 面试的过程实施（一） 面试的过程实施（二） 面试的过程实施（三） 面试过程控制 面试结果汇总 面试成绩评定表 导读 人力资源管理部门与其他部门在招聘重的作用 谢谢大家！ 讨论中对问题有系统深入的认识和理解 综合分析 能力 影响力 说服技巧 团队合作 应变能力 测 评 因 素 健谈 讨论中发言的时间比例 讨论中发言论据充分，有逻辑性，说话有情绪感染力 讨论中逐渐支配讨论情境 讨论中在枝节问题上善于妥协，促使达到一致结论的目标 讨论中能就别人提出的挑战作出巧妙的应对 LGD（无领导小组讨论）主要测评因素 人力资源规划 招募 甄选 招聘管理 总论 甄选的内容 甄选的方式 甄选的过程 甄选的 过程控制 结果处理 重点介绍通过面试进行甄选的过程 注 注 准备：以社交话题为主主要是为了帮助应聘人消除紧张戒备心理 引入：根据