上海肯汀通讯科技有限公司光缆接入施工工程组织设计.docVIP

共青城综合业务接入网光交环 施工组织设计 施工组织设计 目 录 一、施工组织设计‥………………………………………………1 1、施工总则…………………………………………………1 2、施工实施方案……………………………………………1 3、施工管理力量……………………………………………2 4、施工部署…………………………………………………4 5、施工工序流程图…………………………………………4 6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明…………5 7、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明……………8 二、工程质量、技术、管理、安全保证体系 …………………11 1、质量管理依据‥……‥…………………………………11 2、质量保证措施‥…………………………………………11 3、质量保证承诺‥…………………………………………12 4、工程质量流程控制图……………………………………16 5、施工组织质量保证………………………………………16 6、施工组织设计……………………………………………18 7、协调配合，解决矛盾，正确处理质量和进度、 成本的关系 ……………………………………………18 8、组织施工中的各种质量检验……………………………18 9、质量责任印记管理………………………………………19 一、施工组织设计 1、施工总则 本次光缆接入网施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经济合理、安全适用，确保工程质量作为施工总则。根据我公司派人深入XX市区、工业区实际考察，市区、工业区各种管道线路错综复杂，在市区、工业区主干道、小街道、小巷子等多种结构为主，市区车辆较多，障碍物杂，部分街巷较狭窄，郊区施工中地形复杂，车辆往来频繁，施工中困难较大，我公司为确保工程保质、保量完成，有信心、有决心创建成优质工程为目标，具体制定如下施工原则： 调集具有九年以上精干熟练施工队伍，运用较科学管理方法，较先进设备，根据XX市区移动光缆工程特点，工期采取先易后难，重点突破，有计划、有步骤施工总则，贯彻“化整为零”及“化零为整”的施工方针，施工一个片区完工好一个片区，保证优质快速完成九江市的施工安装任务。 2、施工实施方案 我公司十分重视此项施工任务，组织优秀施工人员，投入具体施工，以最优质的质量、最满意的服务按时完成我公司承接施工项目，提高我公司信誉和创造良好经济效益，将为使工程顺利进展打下坚实的基础。 我公司有着九年以上电信、移动系统工程、安防系统工程设计、安装、调试丰富经验。工程验收之后，我公司将留人在保修期内免费维修，并保留共青城维修联络地点、联络专线电话，若遇到重大抢修问题，我公司接到抢修通知后将尽快组织人员并在半小时到达现场处理问题。 我公司于2000年正式实施ISO9002质量体系标准，并聘请摩西公司质量体系认证中心组织的严格指导，在工程质量将严格按ISO9002标准执行，在工程施工中从工程实际走线图、光缆施工图、管道施工图，器材总汇，隐蔽工程项目表、开工报告申请、申请验收报告、工程施工结算表、线路敷设明细表、光缆覆盖明细表、调试记录表等。整个施工过程严把质量关、严把安全关，在各道工序我们采用九江市通信线路工程施工验收技术规范有关要求来实施，确保优质完成工程。 3、施工管理力量 1)、九江市共青城综合业务接入网光交环施工项目组织机构(见下页) 2)、组织机构说明 本公司将派出具有较高管理水平、业务能力和丰富工程经验的人员担任本工程项目经理。项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、工程技术组、安质监控组、物资设备组、经营核算组组成。 项目经理：主要职责是代表公司履行对业主的工程承包合同， 负责本工程施工全过程的领导、组织、管理和统一协调工作，负责 审核和监督、组织设计、质量计划的编制及具体实施、审核施工设计图、负责编制和向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检和互检等工作，参加业主或监理部主持召开的本工程或其他相关工程的工程会议，负责对业主统一验工计价和财务结算工作，负责对外统一协调工作。 工程技术组：由项目经理、总工程师领导、负责技术管理、生产进度、文明施工等工作，负责现场勘察、图纸审核。 安质监控组：由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保 卫、消防、治安等监控和管理工作。 物资设备组：由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输以及机具设备的租凭配套使用等工作。 经营核算组：由项目经理领导、负责预算合同、成本核算、验工计价承包分配等工作。 3)、充分发挥团队管理成效的优势 使项目小组在团队管理和建设方面所取得的良好成绩。 3.1角色的到位：指项目小组成员明确自身角色的职责，达到角 色