中安联合煤制甲醇及转化烯烃工程安全管理规划.docVIP

广 东 国 信 工 程 监 理 有 限 公 司 Guangdong gosun Engineering Management Co.，Ltd 中安联合煤制甲醇及转化烯烃工程安全（HSSE）编 制:审 核:批 准:时 间:国信工程监理有限公司 项目部 目 录2、工程建设各参建单位—————————————————————— 3、工程建设投资、建设工期 ——————————————————— 4、工程项目组成 ————————————————————————— 二、工程建设特点、难点 ————————————————————— 1、工程建设特点 ———————————————————————— 2、工程建设难点 ———————————————————————— 三、监理依据 —————————————————————————— 四、监理工作的范围、内容与目标 ————————————————— 五、现场监理组织机构 —————————————————————— 1、工程项目组织机构——————————————————————— 2、组织机构设置————————————————————————— 3、职责分工 —————————————————————————— 六、监理工作程序、方法及措施 —————————————————— 1、HSE监理总体工作程序————————————————————— 2、监理机构成立及进场—————————————————————— 3、开工前准的备工作——————————————————————— 4、风险分析及防范措施制定———————————————————— 5、开工条件审查————————————————————————— 6、人员证件和作业票证办理———————————————————— 7、作业过程检查和隐患整改———————————————————— 8、周、月度安全工作总结和下周、月度工作安排——————————— 9、管理措施的实施检查和循环改进————————————————— 10、HSE管理工作总结——————————————————————— 七、监理工作制度 ———————————————————————— 八、HSE监理管理工作过程现场控制要点——————————————— 九、危险作业控制方法及措施———————————————————— 十、HSE监理工作重点——————————————————————— 十一、合同与信息管理——————————————————————— 十二、组织与协调————————————————————————— 附件——————————————————————————————— HSE承诺书 为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全生产监督管理办法》、《建设工程监理规范》等相关安全生产法律法规，确保我部监理任务顺利完成，本人严格遵守国家安全生产法律法规和公司HSE管理制度，并履行以下承诺： 1、积极落实我项目部安全生产责任体系，建立健全安全生产责任制度和各项规章制度、操作规程，并严格执行。按规章建立安全生产管理组织，配备安全管理人员。 2、坚持公司以人为本、预防为主、全员参与、持续改进的HSE管理方针。 3、坚持保护环境、节约能源、推行清洁生产、合理利用资源的理念，致力于可持续发展。 4、在HSE管理工作中追求零伤害、零污染、零事故、无传染性疾病流传，无辐射伤害和职业病发生、职工安全培训教育考核合格率100%的HSE目标。 5、认真履行HSE管理职责。 6、主动研究、探索HSE管理的新方法、新技术、新途径，并用于指导实际工作。 7、积极参与、支持HSE管理体系审核和HSE职责审计工作。 8、积极实施并参与HSE培训，建立和维护HSE企业文化。 承诺单位（盖章）: HSE总监（签字）: 一、工程概况： （一） 工程项目基本情况： 1、工程名称、工程建设地点: 中安联合煤化有限责任公司煤制180万吨/年甲醇及转化烯烃工程（甲醇制烯烃装置等工程）。中安联合180万吨/年煤制甲醇及转化烯烃项目，是由中国石油化工股份有限公司与皖北煤电集团公司在2010 年12 月15日合资成立的大型煤化一体化项目。 本项目管理模式为IPMT+项目管理部(PMT)+监理+EPC（部分E+P+C）。项目管理部下设9个职能部门，并根据项目需要组建6个项目分部，对项目实施强矩阵管理。项目管理部下设HSSE管理部作为HSE主要监督管理部门，代表项目HSE管理委员会全面负责整个项目HSE工作的监督、检查、考