京平高速公路2014年标线复划工程施工组织设计.docVIP

京平高速公路2014年标线复划工程 编号：JPZX- S3-SZ-01 致监理工程师： 由我部承担施工的京平高速公路2014年标线复划工程 （附件：施工组织设计） 项目经理： 技术负责人： 日期： 年 月 日 总监办意见： 监理工程师： 日期： 年 月 日 项目管理办意见： 签字： 日期： 年 月 日 业主意见： 签字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 本表一式四份，业主、总监办、项目管理办、承包人单位各一份。 京平高速公路2014年标线复划工程 —2014年11月30日)。 根据本项目的工程量、合同工期要求和现场实际情况工期排列如下： 1、施工准备：2014年年月 （二）工期保证措施 本工程工程量比较大，任务重，为确保按期完成本项目工程，同时结合本项目工程的特点，制定以下措施： ① 组织保证 缩短施工准备期，尽早进入主要分项工程的施工，在签定合同协议书的5日之内，项目主要管理人员到位，并尽早开始工作。 在工作中严格执行标准化施工，通过合理组织施工与正确安排施工工艺来提高施工效率，并即使调整生产工具操作人员投入生产。 强化生产管理，健全内部分工责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动生产与管理人员的生产积极性和自觉性。 ② 劳力保证 根据总体生产进度计划安排，逐旬、逐周作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 ③ 材料保证 保证建筑材料充足。对于所有工程施工项目，在确定全部数量以后，按照生产计划的用量，作出一次性备料计划，提前考察材料来源、储量、运距等因素，同时严把原材料的质量关，加强材料管理，建立材料出入台帐。 ④ 机械保证 因本工程影响工期的关键，是利用现有的加工设备的工作效率，因此要确保生产设备完好率和利用率，加强设备的保养与维修工作，确保生产计划的完成。 ⑤ 技术保证 做好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，通过分析各施工工序的时间，可避免影响工程进度大薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高生产进度。同时严抓关键工序的管理与生产，确保关键工序的工期与质量。 根据施工总进度，分别编制旬、周、日施工生产计划，建立生产工具分析会议制度，对照检查、找差距、找原因、完善管理，促进生产。 提前施工设计图纸的会审工作，对疑问的环节，及时与设计与建设部门沟通，避免耽误生产。 五、工程质量管理体系及保证措施 （一）、工程质量管理体系 质量保证体系 （二）、工程质量保证措施 严格按照工程质量标准及ISO9001-2000质量管理体系的要求进行质量控制，确保本项工程质量均在受控状态。 1、质量目标：全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004） 施工队 后勤部 专职安全员  标线 施工队1 标线 施工队2 标线 施工队3 标线 施工队4 （二）、安全生产保证措施 1、安全目标 做到无工程事故和设备事故，做到职工因工伤指数为零，工伤事故频率控制在0.3%以下，机电设备，电器设备等的检查率为100%。 2、安全保证措施 ① 认真贯彻执行国家有关劳动安全生产、保护方面的方针政策和法规。同时认真执行公司的安全生产规章制度，配备专职安全生产检查员。 ② 建立健全安全生产保证体系，教育职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产，预防为主”的方针。 ③ 施工作业区设立安全标志牌，在作业区一定要配专人负责指挥交通和现场吊装安全。 ④ 个别危险路段设立照明或自发光警示标志，确保施工路段全天候施工车辆行驶安全。 ⑤ 经常保养施工机具，保证安全装置可靠，防护设施完好无损，同时做好安全用电的管理。 ⑥重视个人的自我防护，凡进入工地现场应佩带安全帽和安全标志服，及必要劳动保护用品。在经理部设立保健负责人，负责工地防病、饮食卫生等。 ⑦特殊工种上岗，应持上岗证作业，特别是吊车司机一定要按规定进行操作。 七、环境保护体系和保证措施 （一）、环境保护体系 施工队 （二）、环境保护措施 公司一旦在本工程中标，不仅在工期上予以保证按期完成，而且在加快工程进度的同时，还要进行文明施工建设，为首都的绿色人文环境添砖加瓦。为促进工程进展顺利