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刍议化工项目的可行性研究方法

刍议化工项目投资的可行性分析方法 关键词:可行性研究、化工项目投资、可行性研究方法步骤 摘要:本文主要介绍可行性研究的主要内容,并以北京燕山石油化工集团公司分析了如何进行化工项目投资的可行性分析,同时简单介绍了可行性分析的一些原则。 1认识可行性分析 1.1可行性分析的主要内容 可行性分析是20世纪30年代美国因开发田纳西河流域而推行的方法,目前已形成一套完整的科学方法,在世界各国的各个领域里被广泛采用,成为保障项目建设正确决策必不可少的手段。可行性研究是项目建设前期工作的重要组成部分,是投资项目立项、决策的主要依据。其任务是:在对项目所在地区社会、经济发展及路网状况的充分调查、研究、评价、预测、勘察的基础上,对项目投资的必要性、经济合理性、技术可行性、实施可能性,提出综合性的研究论证报告。主要内容包括: 1.1.1市场需求 可行性研究首先要进行的是市场需求预测。任何一个投资项目,建成以后都为社会提供一种或几种商品。需求预测就是根据历史和现时资料,对拟议中的产品在未来市场上的需求量及变化趋势做出具有较高可靠性的概率描述。在可行性研究中,对需求量的分析即是对市场的分析。有了市场的分析结果,才能确定一个工程项目要生产什么样的商品和生产多少。因此一个项目的建设规模、产品方案、产品质量等问题都是在市场预测的基础上拟定的。 1.1.2竞争优势 可行性研究的最大特点是在投资方向确定之后,对资源利用、厂址选择,总平面布置、生产工艺技术等工程项目中的主要方面进行多方案比较,从中优选出最经济合理,原料、燃料来源稳定可靠,厂址方案切实可行,平面布置紧凑、顺畅和技术路线先进、可靠的方案,即选择最有竞争优势的项目进行投资。 1.1.3经济优势 追求利益最大化是市场主体存在和发展的动力源泉。可行性研究通过产品价格预测、建设周期的确定、建设投资的估算、资金筹措、财务盈亏分析和经济效益分析,使投资者充分了解资金投入后的保值、增值情况,决定是否进行更深入的工作。 1.1.4项目风险分析 因为投资决策依赖于对将来的预测,而一旦实际结果偏离了预测结果,投资者就有可能因此受到损失,这就意味着投资的风险性。,一旦真正实施了投资决策,决策人要对决策结果承担责时,决策前对风险的分析倍加重要。在投资项目可行性分析工作中,强化风险分析,决策时充分考虑风险因素,规避风险,实现投资效益。 1.2认识可行性研究的地位与作用 1.2.1宏观上可行性研究是实现国家两大战略任务的重要保证 党的十五大报告提出对国有经济布局进行战略性调整,对国有企业进行战略性改组,其目的就是全面提高国民经济整体素质和效益,增强综合国力和国际竞争力。完成调整和改组这两大战略任务,应在全局基础上对每一项具体决策、每一步骤、每一建设项目进行客观、科学的可行性研究,否则,难以达到预期的目的。 1.2.2可行性研究是实施决策准备工作的重要依据 政府或项目业主作出正确决策后,在实施过程中,无论是落实到某一个部门或某一个企业,乃至每一个工程、每一个步骤,都必须充分做好前期准备工作。其中,可行性研究与论证对做好前期准备工作至关重要,是确保成功实施和能否发挥经济效益的重要保证。我国在实行引进外资和国外高新技术设备的政策过程中,由于有些项目偏离了引进必须以自力更生为基础这一主导方向,没有正确借鉴和引进别国成功的经验与政策,片面追求更新、改造、上新项目、铺新摊子,搞了许多低水平的重复建设项目,特别是在引进中忽视了尽可能提高技术起点、注意经济规模,造成了不少失误。 1.2.3可行性研究是防范投资风险、 随着投资项目资本金制度的完善、项目法人责任制等制度逐步建立完善,项目的投资环境和融资环境正逐步发生根本性变革。在这种情况下,项目发起单位从以前的应付“可行性研究”,将转变为真正地去关心项目前期研究论证工作。不重视可行性研究工作,或者可行性研究质量不高,给我们带来的教训是惨痛的。1997年国家计委委托中国国际工程咨询公司对我国“八五”建成投产的70个大型亏损项目进行调查分析,发现除少数属于政策性亏损外,其中65个属于经营性亏损,实际投资额比原批概算翻了一番,而相当一部分项目的生产能力利用率不到50%,70个项目的平均资产负债率高达92%,绝大多数项目陷入资不抵债的破产边缘。造成这些项目失败的原因,其中很重要的一条就是项目的前期研究论证深度不够,对一些重大问题的考虑不周,急于上马,造成先天不足,给项目建设和投产运营留下隐患。因此,开展可行性研究,做好充分的论证工作,为投资者和经营者当好参谋、顾问,为银企架设安全通畅的桥梁,对防范金融风险,保障企业成功发展,具有十分重要的意义。 2化工项目的可行性研究 2.1化工项目可行性研究的必要性 项目投资是化工企业在市场竞争环境中生存和发展的重要途径,是企业新的效益增长点。但项目的低成功率往往和人

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