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- 2016-01-14 发布于安徽
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佳兆业商业管理公司新员工入职、指导与转正制度
1.目的
为创造良好的新员工成长环境,帮助新员工顺利开展工作与融入公司文化,加强新员工试用期工作指导、计划与考核管理,促进商业管理公司整体人力资源建设。
2.适用范围
适用于商业管理公司总部和各地方商管公司、各项目部。
3.职责
3.1商业管理公司人力资源及行政部
3.1.1制定、解释商业管理公司新员工入职、指导与转正制度。
3.1.2在商业公司总部范围内执行本制度。
3.1.3监督、检查各地方商管公司、各项目部对本制度的执行。
3.1.4总部人力资源及行政部指定本部门专门人员为新员工入职责任人,协调安排总部所有新员工入职工作。
3.1.5总部人力资源及行政部指定本部门专门经理助理(含)以上人员为公司新员工试用期管理责任人,整体负责总部所有新员工试用期指导、计划与考核工作。
3.2各地方商管分公司人力资源职能部门
3.2.1执行本管理制度。
3.2.2反馈本管理制度执行中遇见的问题。
3.2.3各地方可根据管理实际,在本制度原则基础上制定各地方商管分公司实施细则并补充完善具体实施行为。
3.2.4各地方商管分公司人力资源职能部门指定专门人员担任分公司入职责任人,专门经理助理及以上人员担任新员工试用期指导、计划、考核管理责任人,如地方公司暂无经理助理及以上人力资源岗位,由部门负责人或分管管理人员担任。
4.管理细则:
4.1新员工入职管
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