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降低排水管道安装过程中的堵塞率 陕建一建集团安装公司 中航飞机设计研发中心项目部QC小组 目 录 一、工程概况 1 二、小组简介 1 三、选题理由 2 四、现状调查 2 五、目标设定及可行性分析 4 六、原因分析 5 七、确定主要原因 5 八、制定对策 6 九、对策实施 7 十、效果检查 8 十一、成果及效益 8 十二、巩固措施 8 十三、总结和下一步打算 9  一、工程概况 飞机研发设计中心A段总建筑面积90242m2，其中地上建筑面积65030m2、地下建筑面积25212m2，建筑高度99.45m。飞机研发设计中心A段由（A区）高层办公及裙房试验用房；(B区）档案库房及专业仿真试验室；（C区）武警办公及宿舍；2层地下车库及人防四部分组成。B区、C区均通过连廊与A区相连。设计使用人数2000人。 本工程共有卫生间两百多个，卫生间结构种类多，管道走向复杂，且与各个专业施工交叉较多，施工难度大。 二、小组简介 针对本工程特点，本QC小组主要致力于降低工程排水管道施工过程中的堵塞率，提高施工管理人员施工过程控制水平及一次成活率，利用QC质量控制方法保证施工质量达到要求，使业主满意、社会满意。 以下是本QC小组的小组成员概况表： 小组名称 中航飞机设计研发中心项目部QC小组 注册日期 课题名称 降低排水管道安装过程中的堵塞率 注册号 活动时间 2013年8月13日~2014年2月14日 小组类型 现场型 活动出勤率 100% 小组接受QC教育时间 48小时 活动次数 11 序号 姓名 年龄 性别 技术职称 文化程度 组内分工 职 务 1 雷铭 34 男 工程师 本科 全面负责 组长 2 刘虎 41 男 工程师 本科 效果检查 副组长 3 张永林 41 男 工程师 本科 效果检查 副组长 4 化光瑞 32 男 助理工程师 本科 组织实施 组员 5 胡维琪 63 男 工程师 大专 组织实施 组员 6 张磊 26 男 助理工程师 本科 方案实施 组员 7 赵帅 21 男 工人 中专 方案实施 组员 三、选题理由 1. 本工程是我公司的重点工程，强调贯彻公司的质量方针,履行施工合同的质量要求，且工程质量目标为“鲁班奖”。 2.该工程主体结构较高，层间距较大，特别是宿舍部分卫生间较多且较为密集，施工难度较大，不易维修，因而应保证施工一次到位，防止出现管道堵塞而返工现象。 3.该课题得到公司领导、项目经理部及甲方、监理的支持和关注。 四、现状调查 保证排水管道的畅通是排水管道施工质量控制的重要环节，然而对于多种专业施工作业交叉进行的大型工程，排水管道堵塞的情况却常有发生，特别是卫生间内的排水管更易发生堵塞。 为了降低排水管道施工过程中的堵塞率，本QC质量小组对已施工的卫生间排水管道堵塞情况进行了检查与统计，并根据检查结果，对堵塞情况进行了分类统计，统计结果见下表： 排水管道堵塞问题统计表（调查基数100处） 序号 项 目 负责人 频数 累计 累计频率 堵塞率 累计堵塞率 A 建筑垃圾堵塞 张磊 16 16 50.00 % 16% 16% B 混凝土砂浆堵塞 胡维琪 13 29 90.06 % 13% 29% C 人为破坏堵塞 张磊 2 31 96.69% 2% 31% D 安装操作失误堵塞 化光瑞 1 32 100 .00% 1% 32% 制表人: 张磊 制表时间: 2013年 9月 1日 根据统计表作出导致卫生间内排水管道堵塞问题的排列图 通过以上数据显示可知，卫生间内排水管道的堵塞率高达32%，而导致堵塞的主要因素是建筑垃圾的堵塞和混凝土砂浆的堵塞，如果能防止这两种堵塞，就可以显著降低卫生间内排水管道的堵塞率。 图为混凝土砂浆的堵塞 五、目标设定及可行性分析 1、目标设定： 通过现状调查，结合本工程实际情况，QC小组确定活动目标：加强卫生间内排水管道的安装质量过程控制，将卫生间内排水管道的堵塞率由现在的32%降低到8％以下。 2、可行性分析 由上可见，我们制定的将排水管道堵塞率降低的目标是可行的。 六、原因分析 QC小组针对从排列图中得出的主要问题于进行了多次的讨论，广泛收集各方意见，并深入分析，得到因果分析图如下： 七、确定主要原因 我们通过原因分析鱼骨图，得出了6条末端因素，并对其进行了要因确认，要因确认表如下： 要因确认表 末端原因 原因确认 是否为要因 负责人 完成时间 人员未进行交底 操作人员进入工地前已进行详细交底，对交底内容理解率在90%以上 否 张磊 2013年10月13日 使用工具不当 锯弓等工具操作简单，工人基本能熟练使用 否 胡维琪 2013年10月13日 未使用合适材料封堵管口 使用胶带封口，时间长了胶带易损坏，强度不够 是 赵