游戏软件项目的范围及进度管理分析研究及实践.pdfVIP

摘要 游戏软件行业作为当代中国最热门的新兴行业之一，其研发项目具有项目目 标与范围难以精确确定、项目需求变动频繁、涉及环节多、产出物多样等不同于 一般软件研发项目的特点，是一种复杂的软件开发项目。其不定的项目范围和多 变的项目需求往往导致了项目工期和成本的增长，加剧了整个游戏软件研发项目 管理的困难程度，使得游戏软件研发的管理是软件业最困难的项目管理之一。。 本文运用现代项目管理知识和理论，对游戏软件研发的范围管理和进度管理 这两大主要管理方面进行了分析研究。引入OLAP多维分析方法作为项目工作活 动数掘分析预计工具，以Scrum敏捷项目管理方法作为项目开发的核心技术，从 科学、规范、系统出发，提出了一套适合游戏软件研发的范围与进度管理规划及 8 执行方案。并以PSP游戏软件项目{(CrashPSP}}的研发为实践，对规划制定 和方案执行进行了分析和阐述。相对于一般项目的管理方法，本研究所提出的规 划方案对项目的实际情况有更及时准确的获得能力，对项目工作活动的影响有更 准确的预判力，对项目的范围与需求变更具有更好的适应力和控制力。 希望本文所提出的游戏软件研发范围与进度管理方案能够为游戏软件开发 行业的项目管理者们提供有效的参考。 关键词：游戏软件，范围管理，进度管理，OLAP，Serum 中图分类号：C93 Abstract Game isoneofthehottestindustries in China．RD Industry rising present the of softwarehave and projectsgame inaccuracyprojecttargetsscopes．The ofthem needdealwith requirementschangefrequently．Theseprojects many andhaveseveral indifferent for aspects outputs aspects．Themanagement RD ofthe softwareisoneofthe difficult projects game most project theirunstable and management．Becausescope changeablerequirement causethe becomeandmore makethe always project longer expensive，which itemsfail easily． Thisthesis andresearch and analyses projectscopemanagementproject time ofthe software withthemodem managementgame development project and OLAPto the managementknowledgetheory．Itapplies analyze