康师傅控股有限公司战略变革研究本科设计.docVIP

作 者专业教授 康师傅控股有限公司战略变革研究 摘要：战略变革是企业战略管理的核心,它强调企业应随变化的环境,或对未来的预期而对自身的定位、方向作适应性的调整,并进一步改变企业资源的配置。本文通过对康师傅控股有限公司成长历程的梳理和战略变革的分解,从宏观环境、产业结构、等方面总结了其战略变革因素,分析出往往在产业环境行将变化之时,在国家有关产业政策即将颁布前的那一瞬之际进行惊险一跃。同时,实证分析了康师傅控股有限公司战略变革实施的策略和措施,在分析其实施路径的基础上总结出康师傅控股有限公司破和立、人和物、软件和硬件、内部和外部相互协调、动态平衡的战略变革实施路径。在文章最后对康师傅正在历经的变革风险和风险防范建议做了分析。本文研究的目的是通过对康师傅这一典型企业的战略变革案例进行分析和一般性总结。康师傅控股有限公司 战略变革 变革路径Research on strategic change of Kangshifu?Holdings Limited Abstract： Strategic change is the core of enterprise strategy management, it emphasizes that enterprises should change with the environment, or adaptive ex