强排施工组织设计.docVIP

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  • 2016-01-14 发布于贵州
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强排施工组织设计

三、施工目标: 1、质量标准: 达到一次性验收优良等级。 2、工期目标:总工期为70个日历天。 3、安全目标: 实现人员无轻伤和无设备安全事故。 4、文明施工: 达到矿区要求的质量标准化文明工地要求。 四、施工前的准备工作: (一)技术性准备: 1、组织施工人员认真学习,阅读图纸及有关资料,熟悉所安装设备的各种性能及技术要求。 2、审查校核与安装有关设备图纸。 3、编制施工措施并认真贯彻学习。 4、核对安装与土建有关图纸尺寸,出现问题及时向建设单位汇报。 5、学习各安装部件的质量标准、安全规范等。 6、按施工要求备齐施工工具、材料等。 (二)标高基准点确定及十字中心线挂设: 由测量人员用水准仪由矿测量人员给出的标高点,测出泵房基础的标高点,同时用经纬仪测出泵的中心线并将其中心线转测到泵房墙壁上的大线架上,挂设十字线。 (三)基础验收: 1、利用标高点及十字中心线根据设计图纸,对照设备基础进行检查验收,特别是基础标高及螺栓尺寸等,发现问题及时和矿建及设计单位联系商定补救措施。 2、基础质量:基础必须没有裂纹、气泡、外露钢筋和其他质量缺陷。用铁锤敲打声音清脆,不暗哑,当凿试时,不崩塌或散落。 (四)设备开箱检查验收: 1、检查到货设备是否与设计相符。 2、按设备到货清单对设备的零件、部件、附件进行详细分类清点,发现缺件及损件及时报有关部门。 3、

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