瑞莱科技矿浆、纯碱制备建筑工程方案.doc

目 录 第一章 编制依据原则及工程概况 第二章 项目经理机构及人员、机械、设备安排 第三章 施工准备及施工总平面布置 附：施工总平面布置图 第四章 重点、难点、关键部位施工方案及措施 第五章 质量目标及技术保证措施 第六章 工程施工进度计划及工期保证措施 附：工程施工进度计划表 第七章 安全施工保证措施 第八章 文明施工及环境保护保证措施 第一章 编制依据原则及工程概况 第一节 编制说明 在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划网络图、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、重点、难点部位施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在60日历天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。 我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。 第二节 编制依据 1、铜陵瑞莱科技有限公司钛白粉废副硫酸亚铁生产铁系颜料资源综合利用项目铁红成品库房（402）建筑工程2矿浆、纯碱制备建筑工程施工招标文件、施工图纸。 2、察看现场及咨询招标单位有关情况。 3、我单位的综合施工能力。 4、国家有关标准、规范、规程 5、行业及地方有关标准规范、规程 6、本企业内部质量文件、管理制度 7、建设部现行建筑设计、结构、施工规范 8、建设部现行建筑安装工程质量控制、检验评定手册 第三节 工程概况 1、工程名称：铜陵瑞莱科技有限公司钛白粉废副硫酸亚铁生产铁系颜料资源综合利用项目铁红成品库房（402）建筑工程2工程 2、施工地点：铜陵市狼尾湖。 3、建设单位:铜陵瑞莱科技有限公司 4、设计单位：铜陵化工集团化工研究设计院有限责任公司 5、工程所需资金已经到位，现场已具备施工条件。 6、工程施工内容：本工程采用门式钢架结构，基础为桩基，房屋总高度为8.2米。本建筑防火分区等级为：仓库类别属戊类，建筑物耐火等级为二级；铁红成品库房建筑面积为5262.02平方米。主要称重构件为门式钢架。建筑物402A屋排水做法：在402A轴女儿墙靠近天沟底开洞97%，80MM厚碎石找平。30厚1:1水泥钢屑面层取消。其中1217T-402建筑、结构施工图中A轴上基础承台、基础梁、门式钢架柱、柱间支撑、墙体、墙身内外粉刷、窗、水落管均已施工完成，1轴、15轴上1/3长基础梁、并预留一米长钢筋都已施工。 第四节 工程主要目标 1、工期目标：60日历天（具体开工时间以业主下达的开工令为准）。 2、质量目标：合格。 3、安全、文明施工目标：完全响应公司的安全施工管理规定，保无重大工伤事故，杜绝死亡事故的发生，轻伤频率控制在1.5‰以内，争创“市级安全文明示范工地”。 第二章 项目经理机构及人员、机械、设备安排 第一节 施工组织机构的启动与高效 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）。 2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。 4、我公司项目管理向来将工程的社会