江苏宝华山门（喜舍）工程监理规划.doc

江苏宝华山门（喜舍）工程工程 监理规划 年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日 内容提要： 一、工程概况 二、工程施工阶段监理范围和总目标 三、工程施工阶段监理的主要内容 四、监理工作依据 五、工程项目监理组织 六、项目监理机构人员的岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及主要措施 九、本工程特点、难点及监理措施 十、监理工作制度 十一、监理设施 监理单位（章）：　　　 　　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期：　　　　　　　　 江苏省建设厅监制 江苏宝华山门下（喜舍）工程工程 一、工程概况： 1、项目名称：江苏宝华山门下（喜舍）工程 2、建设单位：江苏宝华文化发展有限公司 3、设计单位：南京金海设计工程有限公司 4、监理单位：江苏省教育建筑工程监理咨询有限公司。 5、施工单位：江苏省镇江安装集团有限公司 6、施工地点：句容市宝华镇 7、建筑面积：约6.万平方米。 8、工程总投资：约30000万元人民币。 二、工程施工阶段监理范围和总目标： 监理范围：施工及保修阶段的三控制、三管理、一协调。 质量目标：优良标准。 工期目标：合同工期。 投资控制：严格控制在甲方与工程有关单位签订的合同中所确定的价款之内。 三、工程施工阶段监理的主要内容： 施工阶段工程建设监理的主要内容是在施工过程中，根据施工阶段的目标规划和计划，根据要求，通过动态控制、组织协调、合同管理，使项目施工质量、施工进度和投资符合预定的目标要求；在施工阶段的监理过程中，监理按贯标要求执行“质量手册（第二版）”和“质量体系程序文件（第二版）”中涉及现场监理项目部工作的内容。 （一）质量控制的内容 质量控制的内容主要是通过对施工投入、施工和安装过程、生产成品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。 （二）进度控制的内容 进度控制的主要内容是通过完善项目控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。 （三）投资控制的内容 投资控制的主要内容是通过工程付款控制，新增工程费用控制，预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。 （四）合同管理的内容 根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。 （五）信息管理的内容 监理工程师通过对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，作为业主及监理工程师进行施工阶段规范、决策、执行和检查的依据。 （六）组织协调的内容 监理工程师通过与设计单位、与施工单位及内部协调，以达到三大目标的实现，以满足业主对项目功能和使用要求，力求使费用不超过限定的投资额度，保证计划工期的实现。 （七）施工安全管理、环保及文明施工管理内容 通过监理工程师督促施工方落实安全生产、文明工地的组织保证体制，审查施工方施工方案、安全技术措施及对日常安全、文明施工的检查，以提高安全生产工作和文明施工水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现文明施工。 四、监理工作依据 建筑工程施工承包合同以及业主单位直接分包的分包合同； 本工程设计文件,包括施工图纸,设计变更及图纸会审纪要； 本工程地质勘察资料； 其它与工程有关的资料。 五、工程项目监理组织： （一）监理组织形式 公司根据本工程的特点，工程规模及业主的要求，组成“直线制监理组织形式”，组成该工程监理部，设总监1人，总监代表1人，监理工程师3人，监理人员中土建3人，计算机管理人员1人（兼），水、电设备人员1人。 （二）工程项目建设监理实施基本原则 公正、独立、自主的原则： 监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学，尊重事实，组织各方协同配合，维护有关各方的利益，为使这一职能顺利实施，必须坚持公正、独立、自主的原则。 2、权责一致的原则： 监理人员履行其职责而从事监理活动，是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的，监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致，业主向监理工程师的授权，应以能保证其正常履行监理和职责为原则。 3、总监理工程师项目负责制原则： 总监理工程师是项目监理全部工作的负责人，总监理工程师是项目监理的责任主体，是项目监