附件0的6-投诉3——关于钦定工会主席相关邮件——导致报复的导火线.docVIP

背景： 今年春节前公司违法解除安全主任——前工会主席（ZHANG JIA QING）后，工会主席一直没来得及变更，所以和往常一样，我们为员工争取的福利款项由我们人力资源部的孟晓敏小姐申请，然后由我签字后到财务办理请款手续。 今年6月初，孟晓敏和往常一样为一名生小孩的员工申请工会的300元公司礼金。结果被财务拒绝，因为没有朱炜（Julia）的签字。孟小姐当时表示不惑，但是没有办法，她把这个情况告诉了我。我去问财务什么原因。结果一个会计告诉我有邮件通知的。我说怎么会是邮件通知呢，我们怎么会没收到这个邮件呢？于是便让他将邮件转发给我看看。结果是我们的财务总监通知她们会计部的会计，“工会的章换成Julia. 以后工会用钱需要Julia 签字。） 对此，我表示不解。并写了题为“办事不专业还是违反公司商业道德？”的邮件给总经理反映此事。表示工会主席的选举需要通过合法的流程进行，而不能这样私自钦定。另外，即便是指定人选，也必须走一下正常的流程，以使钦定合法化。 从邮件看，是财务总监给财务部的人员下令让她将工会主席的章换成朱炜的，根本没有显示是奉总经理之命而为之。此邮件也没有抄送总经理，更没有抄送我们人力资源部。可是，在回我的邮件中，总经理为了袒护财务总监，却明确表示是他要让朱炜当工会主席的。还责备我为何之前没有向他提及有关法律风险？我在邮件中表示，你们私自三人决定，根本就没有和我商量，我怎么能告知你法律风险呢？ 收到我的回复邮件后，总经理很是不爽，加速了他们蓄谋已久的想除掉我的进程。于是，通过其秘书第一次约我于6月8日去他办公室面谈，向我摊牌——让我开价离开公司，被我婉言拒绝了。 ?邮件涉及人员说明： PETER（韩秉中）：查特中国（常州）工厂总经理 George(黄昭毅)：查特中国（常州）工厂营运副总裁 Eric(埃里克)：查特亚洲营运总裁 Mark(马克。路德威格)：查特总公司人力资源副总裁 Rena(黄丽娜)：查特中国（常州）公司财务总监 Jim(张家青)：查特中国（常州）公司前安全主任——工会主席 Julia(朱炜)：查特中国（常州）公司总经理秘书 Mindy(孟晓敏)：人力资源部薪酬专员 是办事不专业还是违反查特商业道德?？ 2010/6/4 William-Weining.Li@ 收件人：Han, Peter, Huang, George-Zhaoyi, Rottier, Eric, Ludwig, Mark 发件人： Li, William-Weining (William-Weining.Li@) 发送时间： 2010年6月4日 3:55:15 收件人： Han, Peter (Peter.Han@) 抄送： Huang, George-Zhaoyi (George-Zhaoyi.Huang@CHART-IND.com); Rottier, Eric (Eric.Rottier@); Ludwig, Mark (Mark.Ludwig@CHART-IND.com) 4 个附件 | 下载所有附件 (4.2 MB) Trade Uni...docx (24.0 KB) , Russ in N...JPG (1144.7 KB) , Birthday-...JPG (1162.5 KB) , Union mee...JPG (1982.7 KB) Peter, ? 昨天MINDY去财务部领取300元给一个生小孩的员工。 自从我加入查特后，我们就一直给每个生小孩的员工300元作为公司红包。 JIM（张家青，工会主席）离开公司前，他是负责该款项的申请人，然后交由人力资源总监签字批准。 可是昨天，MINDY（孟晓敏）请款被拒，尽管我已经批准了。她被告知去JULIA（朱玮）那里签名后才能请款。 我们有如下建议及意见： ? 我完全同意我们找另外一个人接替工会主席的职位。可在我们正式宣布之前不得由任何人接替。 即便指定某人，也应该是PETER或GEORGE来指定，而不是财务总监。并且此类指定应该告知相关员工，最好是以公司公告的形式告知全体员工。 而如下由RENA发给财务部职员并抄送给JULIA的邮件似乎是她们的地下交易。我想，其他知情的员工阅读了此邮件会和我有同样的理解和感受。 ? 3.?????? 合法且通常的做法是，工会主席通过员工代表会议由员工选举产生。 作为公司政策和程序制定的重要参与人之一，工会主席应当通过正式的选举，并且我们应当将有关选举的文件资料存档。 如果我们就简单地指定某个人，将可能有如下风险: 3.1?????? 违反中华人民共和国工会法 3.2?????? 我们的员工会觉得不舒服 3.3?????? 法律风险：当将来有什么劳动争议，而需要工会介入的话，我们不能提供正式的文件证明我们的工会主席是