浅谈嘉善中小企业的财务管理现状及对策.doc

论文摘要 嘉善的中小企业对嘉善的经济发展来说起着重要的促进作用，是它推动了嘉善的经济迅速发展，提高了人们的生活水平。但我们也看到了一些中小企业低效率低水平的财务管理已严重制约着它们的进一步发展。如不及时解决，企业就会面临财务危机，导致企业无法继续经营下去。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，乃是嘉善这些中小企业的当务之急。 关键词：嘉善中小企业 财务管理 问题 原因 对策 目 录 一、嘉善中小企业财务管理现状……………………………………………………4 (一)大多数中小企业财务管理意识淡薄………………………………………4 (二)大多数中小企业财务制度不健全…………………………………………4 (三)财务管理人员普遍素质不高，财务管理工作重视不够…………………4 二、嘉善中小企业财务管理的问题及原因分析……………………………………5 (一）财务人员素质低，人才外流严重…………………………………………5 (二）财务管理制度不完善，管理观念陈旧……………………………………5 (三）财务管理定位不准，财务控制意识薄弱…………………………………5 (四) 内部资金结构不合理，缺乏投资预算功能………………………………6 (五）成本管理不到位，仓库车间区分不清……………………………………6 （六）财务管理信息化建设落后…………………………………………………6 三、解决嘉善中小企业财务管理问题的相关对策…………………………………6 (一) 加强财会人员队伍建设，注重知识和人才的积累………………………6 (二）完善中小企业财务管理制度，清除“家族化”财务管理方式…………7 (三) 强化资金管理，加强财务控制……………………………………………7 (四) 加强财务分析和预算功能…………………………………………………8 (五) 提高资金管理水平…………………………………………………………8 （六）实现网络化财务管理………………………………………………………9 四、结论………………………………………………………………………………9 五、参考文献…………………………………………………………………………10 浅谈嘉善中小企业的财务管理现状及对策 引言 企业是一个相对的概念，每一家企业都是一个个体都有它自己的成长过程，今天是小企业，明天可能成为中型企业，最后发展成大型企业。嘉善以大舜的纽扣，干窑的轴承和木业为主，但这些行业都是从家庭作坊开始慢慢成长的，企业在成长，但人员配备严重滞后，尤其是管理人员，老板的处事作风还是按家庭作坊来处理，跟不上企业的发展。财务人员兼职的占大部分，即使配备专职的财务人员，也因各种原因财务管理效果不佳。 优秀的管理会计可以帮助企业获得更多的利益，使企业在市场竞争中拥有更强的竞争力。嘉善的中小企业由于规模小，经济活动较单一，再加受传统体制影响等因素，有相当一部分企业忽略了财务管理的核心地位，管理思想比较僵化落后，忽视其财务管理的整体管理职能，而且财务部门还完全听命于企业管理者，忽视了财务管理自身的规律性和相对的独立性，使企业财务管理的作用并不能得到充分的发挥进而促进企业的发展。现阶段，要加强财务管理，必须搞好企业的中的资金管理、投资管理，人才驻留，财务监督等多方面的问题。根据当前的发展状况来看，嘉善中小企业在财务管理方面主要存在如下的一些问题： 一、嘉善中小企业财务管理现状 （一）大多数中小企业财务管理意识淡薄 中小企业相当一部分属于私营性质,投资者就是经营者,大部分又不是财务人员出身,而且以业务为主,其决策通常心业务判断为标准,缺乏全局的账务理念,财务管理基础薄弱。同时一些经营者也普遍存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用，不知道财务管理是企业管理的核心部分。 （二） 宜顺论文网www.13L 第 4 页 共 10 页