独轮车销售创业计划书.ppt

目录 一、公司概况 二、 市场分析 三、产品与服务 四、市场分析 五、行业分析 六、行业及市场 七、市场营销 八、风险控制 九、财务计划 一、公司概况 人力状况 ：曹鸿、谢承涛、国堂、黄佩仪 组织结构 ： 二、市场分析 1.当前市场规模 当前越来越多的人已经意识到环保的重要性,大多数城市的人们逐渐偏向具有环保性的物品或者商品,好多学生,年轻白领对于那些既能环保又能代步的交通工具更是热衷.对于那些忙着工作和忙着学习的学生,这种能在去目的地的途中锻炼,还节省时间,很多人都会愿意使用这种产品.也可以为公司带来利润,以此来说该商品有开发的价值,以当前中山市规模来看,利润空间相当大. 二、市场分析 2.消费者的年龄、职业、收入之市场目标分析. (1).消费群体的年龄:以大学生为主.因为在大学里面这种电动车代步方便,消费相对可以接受.其次以刚刚入职的青年、高中生、初中生以下为主. (2).消费群体的收入:小康水平. 综上所述,现如今中山市的电动车的市场大,利润高,未来市场扩充发展是一个蓬勃朝气的产业,所以电动车的推广还是有必要的. 二、市场分析 3.定价策论. 产品定价:会考虑到商品在当前城市销售情况而定. 打开市场阶段:该阶段不会太考虑到产品利润问题,有可能会有所损失,但得到的成果便是打开市场. 进驻市场阶段:这个阶段的目标便是获取最大利润,因为市场已经打开,顾客会认识商品,并且认定,可以适当提高价格,但提价时一定要有合理的理由不能说提就提,未给说明. 三、行业分析 1.独轮车产品概述 电动独轮车是一种电力驱动、具有自我平衡能力的交通工具.独轮车利用杠杆原理而把负载的抗力点的靠近支点(即车轮)而令本身运作有效率,一把负载分担在独轮车及操纵者上. 三、行业分析 2.中国独轮车行业发展分析 最近几年的时间,独轮车越来越受广大民众喜爱,当电动车逐渐取代了之前的自行车后,电动独轮车开始取代电动车,以更轻更小更快,成功占领高地.. 以目前市场比较专业的电动独轮车来说,.购买独轮电动车的大部分人生活都是小康水平之上，2014年第一季度,我国电动独轮车市场需求在80万台左右.电动独轮车的使用者有一半以上都是青少年人群. 截至2013年底,我国电动独轮车年产量在68万台左右,预计2014年产量将达到89万台.总体来说自平衡电动车在中国的市场还是比较乐观的,随着民众生活水平的提高,自平衡电动车的销量一定会出现成倍的增加,这是完全可能的.随着中国市场经济体制的高速发展,国民生活水平逐渐提高,城市化进程达到接近顶峰阶段,以及汽车销售量的不断走高,国内大中型城市的城市交通负担日益增大.以”安全出行”为主题概念的新型交通工具电动独轮车正渐渐进入公共视线.预计2014年,我国电动独轮车市场需求量将超过100万. 四、营销策略 1.营销目标和战略重点 实现的目标是在短期内建立一个宣传平台,并且有一个全新的网站并迅速投以使用,最多用一年的时间要将企业在中山以及周边城市有较高的知名度. 战略重点在于:以网络为重点,以其他宣传手段尽快拓展市场,让独轮车的身影出现在生活中,并且突出企业形象和产品特色,采用差异性网络营销竞争策略. 四、营销策略 2.产品和价格策略 首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品,在现在产品同质化越来越严重的情况下,我们需要为顾客提供创新,为顾客提供多种选择,选出最心满意足的展品,在网络营销的方式和宣传方式的平台让顾客自行选择. 同时我们公司负责联系厂家,我们的产品定位在中端市场,前期价格可能会相对较低,中期时价格定位在同行相持水平即可,价格太低,消费者会不信任,价格太高,会缩小市场. 在产品包装上采取统一包装,在外形上采取相同的图案,近似的色彩和共同的特征,使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象. .3.渠道和促销策略. （1）门户网络 （2）推广方案 五、产品与服务 六、行业及市场 目标市场 初期为有一定财力个体经营商，公司；中后期为大型企业，连锁店 。 市场分析 （1）宏观营销环境 （2）微观营销环境 六、行业及市场 3.核心竞争力 （1）“质量成就品牌，服务铸就未来” （2）作为中山第一家独轮车销售的企业 ，我们有优质的货源，品质的保证，多渠道，多样化的销售方式以及有着不屈不饶的团体精神。 4.竞争对手分析 （1）市场产品质量良莠不齐 市场秩序混乱 安全隐患高 （2）带来生活出行新方式的新型交通工具 没有与之匹配的竞争对手 （3）中山市电动独轮车市场留白，竞争者寥若晨星 5、市场预测 （1）益智健身娱乐出行，催生运动市场巨大蓝海商机 （2）突破代步工具范围，抢占亿万青少年消费人群 七、市场营销 七、市