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500千伏枢纽变电站建设项目管理研究
研究生:徐菁 导师:王海燕教授 东南大学
摘要
近两年,随着国内经济的高速发展,电力供应日趋紧张,供需矛盾不断增大。
为缓解电力供应不足,国家加大了对电力建设的投资,作为地级市所管辖的主网
500干伏的变电站面临着很多的新建工作。因此,用现代的项目管理方法来对500
千伏枢纽变电站建设项目进行管理是十分必要的。
论文阐述了工程项目管理的特点、要求和内容,指出了工程项目管理在电力
工程建设中的重要意义。在分析国内外变电站建设项目管理研究和实践的基础
上,提出了500千伏枢纽变电站新建中急需解决的质量、工期和成本管理三大突
出问题。总结了500千伏枢纽变电站项目管理体系设计的理论和方法,为进行设
计提供充分的理论依据。
在理论分析的基础上,论文以某500干伏枢纽变电站建设为对象,详细分析
了500千伏枢纽变电站新建工程项目管理的现状及其存在的问题。利用工程项目
管理的相关理论和研究方法,结合现状对500千伏枢纽变电站建设进行了项目管
理体系总体设计。在对500千伏枢纽变电站建设项目管理组织机构进行设计的基
础上,具体设计了500千伏枢纽变电站建设项目的成本管理体系、进度管理体系
和质量管理体系。最后从健全项目经理的核心地位、健全招标机构、加强项目竣
工验收管理、规范项目考核程序和完善管理配套机制等方面提出了500千伏枢纽
变电站建设项目管理的保障体系。
关键词:500千伏变电站建设;项目管理;成本管理;进度管理;质量管理
TheResearchof500kVPivotTransbrmerSubstation
ProjectManagement
Abstract
The two the ofthedomestic
past years,withrapiddevelopment economy,
and
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shortageelectricitysupply,the power
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