中智上海薪酬服务外包项目 分析研究.pdfVIP

彭彦 中智上海薪酬服务外包项目研究 摘要 自上个世纪九十年代以来，人力资源的外包已经在欧美国家的企业中被广泛地运 用了，并被认为是将企业从事务性管理转向战略性管理的有效途径，且对企业提高人 力资源管理有显著的效果。而在国内，因起步晚，发展快。众服务商在缺乏理论指导 的情况下都是摸着石头过河，边摸索边学习边总结经验，这使得各服务商发展水平参 差不齐，服务质量层次各异，加上信息的不透明，价格制定的不规范，行业竞争日益 无序。 薪酬服务外包作为人力资源外包的重要部分对企业的人力资源管理有着举足轻 重的作用，本文从外包理论和人力资源管理理论入手，深入地分析了中智上海目前的 行业地位，竞争对手的现状，总结出目前的不足之处。目前中国企业处于企稳回升的 关键时刻，上海市政府也摩拳擦掌，准备创造上海经济的又一个腾飞，上海中智如何 与时俱进，及时实现结构调整，为企业长期持续的发展建立坚实的基础，本文将就这 些问题进行探索。 文章的内容和结构如下： 一、通过对相关研究文献进行整理归纳，对外包理论和人力资源外包研究进行了 回顾，为下一步的研究与分析奠定了理论基础。 二、通过对我国人力资源外包行业的历史与发展，进而对上海中智薪酬外包现存 的问题进行研究，通过对上海中智的组织结构、服务人员状况、服务项目内容和竞争 对手的分析，结合各类性质的企业对外包市场需求的分析，总结出上海中智薪酬外包 未来发展的重点，立足于外资企业发展内资企业。 三、对上海中智薪酬外包服务的发展提出可行的管理方法，同时对服务重点转移 后的营销策略提出几点建议。 【关键词】人力资源外包人力资源外包服务商薪酬外包 072025211 彭彦 中智上海薪酬服务外包项目研究 Abstract Sincethe1990softhe hasbeen twentieth century，HRoutsourcing，whichwidely inU．S．and tObeavirtual forafirm applied Europeancompanies，wasperceived approach tOturn from to steps pidginmanagementstrategic management． In tOits latecomerand China,however,due relatively rapid tOfind try out while inthedarkwithout aggregators experiencegrope theory． exhibit levelof and Consequently，thecompaniesirregular development informationandnonstandard aboutadisorder． vague pricingbring Asacrucial has a roleinHR component，payroll