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四、工作流程.ppt
. 退货处理流程 退货处理流程 目 录 一、目的 二、 适用范围 三、 职责 四、工作流程 五、 相关文件 六、 质量记录 七、 流程图 规范退货的最终处理和再消化,完善售 后服务工作,提高客户满意度。 一、目的 二、 适用范围 本公司所有客户退货的消化处理。 三、 职责: 仓储部:退货的接收,返修计划的安排; 质量部:退货的问题分析、检验和处理方案的制定; 生产部:返修计划的执行; 技术部:为退货问题的分析提供技术支持和针对不良问题的改善方 案对策制定相应的工艺标准文件并落实实施; 销售部:退货信息的输入及退货返修品的输出消化; 四、 工作流程: 4.1 退货品包括客户抽检发现不良实施的批退产品; a.客户生产过程中打下的散退产品; b.终端客户在使用过程中出现使用问题的散退产品; c.客户需要进行返修而退回的产品。 4.2 退货信息传递: 4.2.1 客户批退电池及散退电池由销售部填写”客退品处理单”, 连同客户”退货单”一起,转交品质部并由品质部经理签 四、 工作流程: 名确认同意退货后,仓库方可接收客户退货; 4.2.2 客服电池由销售部填写”客退品处理单”,连同客户联络单一 起转交品质部并由品质部经理签名确认状态后呈交公司副 总经理以上人员批准后,仓库方可接收客服电池. 4.3 仓库对退货进行数量核对确认无误后将退货品入库,并在入库 后的2小时内通知品质部客户服务组进行抽样分析。 四、 工作流程: 4.4 品质部客户服务组在接到仓库检验通知后的2小时内安排QC前 往抽样检验,退货数量小于20PCS时实施全检。具体抽样方式 按照品质部OQA抽样检验方案的有关要求进行。 4.5 品质部对退货进行分析,确定导致不良的原因,疑难问题时 联络技术部联合分析。检验分析完毕后将处理方式填写《客 退品处理单》上,并将《客退品处理单》返回仓库;如客户有 需要时,品质部填写《客户投诉分析报告》回复给客户.重大 四、 工作流程: 质量问题发出《纠正、预防措施处理报告》或召集相关部门 进行客退品分析对策会,检验分析周期应在3个工作日内完 成,如客户要求提供相应纠正、预防措施报告,此报告应在5 个工作日内提供。 4.6 经检测分析完毕的不良品需尽快退往仓库,PMC根据《客退、 客服品分析处理报告》的具体处置方式结合实际生产情况通知 生产部安排处理。 4.7 生产部制定计划并安排落实对退货的拆解、返修工作,作业 过程必须严格按照原有或新制定的相关作业指导文件进行,品 质部IPQC检验员应重点对退货的处理现场进行品质监控,品质 四、 工作流程: 工程师应对纠正预防措施的落实情况给予稽核。 4.8 当客退品处理要求紧急时,由品质部根据销售部要求优先处理. 4.9 拆解、返修后的材料或成品经品质部确定合格后方能入库, 生产部在相关入库单据注明为客退材料或成品。具体检验标准 按正常QA入库检检验标准向上加严一级检验(抽样数量不变, AQL判定标准加严一级)。 4.10 销售部根据客户需求将返修后成品安排出货,并做好与客户 的进一步沟通事宜。 4.11 品质部品质工程师对退货从发生至处理完毕后按批次为单位 进行通报各部门,按月度做好统计汇总。同时该分析报告将 四、 工作流程: 作为财务品质成本分析的有关依据。 4.12 品质部需对退货返修做好相关的履历记录。 五、 相关文件: 《客户投诉处理程序》 DJ-P-0808 六. 质量记录: 《客户投诉分析报告》 DJ-QC-R-3007 《纠正、预防措施报告》 DJ-QC-R-0001 《客退品处理单》 DJ-QC-R-3018 《品质成本核算单》 DJ-QC-R-3017 七. 流程图: 销售部 PMC(仓库) 品质部 技术部 生产部 质量标准或记录 客退、客服品信息输入 退货的接收、清点入库 将合格成品或材料入库 安排出货或采用其他处理方式消化 对客退品进行确认 按相关标准进行抽样或全检 进行详细的技术分析 制定处理对策和方案 按照相关标准加严检验确认 退货处理成
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