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个人不能随随便便成功 优秀团队管理技能培训 史玉柱对团队的感悟 记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面，一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富；第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们只是给我非常肯定的回答：行，没问题，肯定行。” 谚语中的团队 一盆粥带来的烦恼？ 三个和尚为什么没有水吃？ 中国有句俗语：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。 但英国人：“一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地”。 管理与团队 管理就是团队的游戏! 管理的“五星标准” 一星级：企业领导在，员工就会好好干； 二星级：领导不在场，员工也会好好干； 三星级：领导定计划，员工按照计划干； 四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 本节内容 理解团队 为什么需要团队？ 古老的寓言故事 雁行理论 启示一：蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。 启示二：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人。 启示三：蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队力量！ 启示四：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚如此威猛无敌。作为万物之灵的人呢？2000年前管子说过“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！” 这正是团队的价值所在! 雁行理论 秋天，当你见到雁群为过冬而朝南方沿途以Ｖ字形飞行时，您也许已想到某种科学家论点已经可以说明他们为什么如此飞。野雁每年要飞行好几万英里，光是一天内就可以飞越好几百英里的距离，真是人世间的一大奇观，而他们就靠随时不断的互相鼓舞来到达目的地。 　　 野雁的叫声不但热情十足，而且足以给人精神鼓舞…..。 如果野雁只用自己的翅膀飞行，没有一只野雁会升得太高。 为什么需要团队？ 整合员工智慧、强化优质基因 诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年，合作奖占41%，而现在则跃居80%。 提升整体绩效 (Synergy) 对一个企业而言，真正意义上的成功必然是团队的成功。脱离团队，即使得到了个人的成功，往往也是变味和苦涩的。 龟兔赛跑…… 创造团结精神（集体精神） 使管理层有时间进行战略性思考 促进员工队伍多元化 提高决策速度 我们一起来深思： 为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就是一窝虫？ 为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？ 为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的智商却不足80？ 三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么呢？ 团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？ …… 团队训练：沙漠求生经典游戏 时间：***年7月中旬上午10点 中国新疆沙漠地区，遍地高大仙人掌。 距起点1120KM，位于最近城市西北偏北1000KM。飞机失事， 主副机师死亡，仪表损坏。 气温：56.2?C－61.5?C 。 穿着短袖，有十几元纸币。 讨论：个人10分钟；团队10分钟 。 您的任务： 把下列十五件物品按其在你们求生过程中的重要程度进行排序。把最重要的物品排在第一位，用“1”表示；次重要的物品排在第二位，用“2”表示；依此类推，直到排至相对最不重要的第十五件物品，用“15”表示。 小组（十人左右）任务： 把下列十五件物品中心按其重要性程度排序。 手电筒　　 大折刀　　 当地航空图　　 胶雨衣（大码）　　 磁石指南针　　 薄纱布一箱　　点45口径手枪（装有弹药）　　 降落伞（红色和白色）　　 盐片一瓶（一千片）　　 每人四公斤清水　　书一本，名为“沙漠中可食的动物”　　每人太阳眼镜一副　　 伏特加酒四公升　　每人外套一件　　化妆镜一面　　 专家意见次序手电筒　　 4大折刀　　 6当地航空图　　 12胶雨衣（大码）　　7磁石指南针　　 11薄纱布一箱　　10点45口径手枪（装有弹药）　　8降落伞（红色和白色）　　 5盐片一瓶（一千片）　　 15每人四公斤清水　　3书一本，名为“沙漠中可食的动物”　　13每人太阳眼镜一副　　 9伏特加酒四公升　　14每人外套一件　　2