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- 2016-01-17 发布于安徽
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摘 要
自1979年中国广告市场恢复以来,中国广告业已经从一种积弱
的状态发展成为总量仅次于美、曰的产业。国内广告业总量急速增大
的同时面临的却是内部结构的失衡,大量依托媒介垄断资源生存的媒
介型广告公司成为主导力量,然而其市场核心竞争力的缺乏,使其在
中国广告业向世界开放过程中面临生存困境,如何突破发展已成为大
家所迫切关心的话题。
湖南媒介型广告公司的发展是个系统性问题,在全国具有一定的
代表性。此类广告公司在与湖南媒介、广告主的合作和博弈过程中获
得自身的发展空间,但在新的市场条件下,其生存环境怎样?究竟存
在哪些问题?怎样寻找合适的策略来取得突破发展?本文旨在通过
系统的视角和方法,综合运用营销学、管理学、广告学等相关理论进
行研究,尝试通过文献分析、实地考察和访谈法等为这些问题找出答
案。论文分五个部分进行阐述:
第一部分是导论,阐明了本文的选题背景与研究视角,概括了国
内相关的研究情况、研究意义及方法等。
第二部分从系统论的角度分析了湖南媒介型广告公司发展的历
程及其兴起的社会背景,对其一直以来成功获得发展空间的基本生存
方式进行一定的总结。
第三部分借助PEST模型和波特五力竞争模型,系统全面的分析
了湖南媒
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