新员工素质拓展项目规则说明.ppt

（3）、安全准备 i. 由于项目进行中有身体接触，要求学员把身上所有的尖锐物品都取出放在储物箱里，包括戒指、眼镜、手机、手表、手链、钥匙、耳钉、发卡、帽子、打火机等。 ii.接人的动作要领：同侧脚伸出，弓步、脚弓相对，膝盖内侧紧贴； 腰挺直，双手掌心朝上，手背贴在对面队友的肩膀上，胳膊肘弯曲，有一点缓冲，注意放手臂的时候不能两臂同放内测或同放外侧，要一内一外交叉来放； 我们一共需要五组保护，从背摔台开始依次是一、二、三、四、五组，第一组和第五组可以由女士来承担，二三四组必须由身强力壮的男士承担，其余的人按照刚才做保护的姿态 * 利丰集团新员工培训素质拓展项目说明 利丰集团员工培训发展部 1.信任背摔 项目名称：信任背摔 项目类型：个人挑战与团队协作 项目器械：背摔台、120扁带一条、海绵垫、药箱 项目描述：团队中的所有成员依次走到1.5米高的背摔台上， 背向后，笔直倒下。其余的队友在台下接住倒下 的人，并把他/她直立地放在地上 项目目标： （1）体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任 （2）体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到他人 团队的帮助与支持 （3）建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁 （4）通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通 5、沟通? 运用了怎样的沟通方式？ 有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？ 怎样改善沟通技巧？怎样运用于实际工作？ ?信息的发出和接受是清楚的吗？是直的吗？??????????? 你喜欢什么样的风格？你的沟通风格是什么？ ?倾听是否足够？为什么倾听如此重要？? 6、团队? 团队给予了多少压力和动力？它们是如何起作用的？? 建立团队规则时是否彼此尊重，在自我辩护以前是否首先倾听别人的意见等，提出建议总比只给批评有效，所有人都应对团队有所贡献。 项目实施： 背摔是体验式培训中比较危险的项目之一，为了各位学员的安全，请大家认真听我布置安全防范措施： （1）、生理准备 活动颈、肩、臂、腰、腕和踝，每个部位分别四个“八拍”的准备，尤其是腰部的活动，一定运动开。 （2）、心理准备:组织学员站成两排，保证前后人人对应，教大家学习两种动作： i.前排学员伸直胳膊，掌心朝外，双手交叉，十指交叉握紧，从胸前翻出,注意双手紧贴胸口，两臂肘弯出向里收紧； ii.后排学员距前排学员一步之遥，成弓步站立，两手向前平伸，手心向前，指尖向外，胳膊肘弯曲，准备做保护动作； 前排学员准备好之后身体向后倒下用手接住，腿脚不动，后排学员用手接住；反复练习几次后，全体学向后转，互换角色，再练习几次。 （3）、安全准备 i. 由于项目进行中有身体接触，要求学员把身上所有的尖锐物品都取出放在储物箱里，包括戒指、眼镜、手机、手表、手链、钥匙、耳钉、发卡、帽子、打火机等。 ii.接人的动作要领：同侧脚伸出，弓步、脚弓相对，膝盖内侧紧贴； 腰挺直，双手掌心朝上，手背贴在对面队友的肩膀上，胳膊肘弯曲，有一点缓冲，注意放手臂的时候不能两臂同放内测或同放外侧，要一内一外交叉来放； 我们一共需要五组保护，从背摔台开始依次是一、二、三、四、五组，第一组和第五组可以由女士来承担，二三四组必须由身强力壮的男士承担，其余的人按照刚才做保护的姿态，推住保护组人员，尤其是二三四组的保护组人员。要求组与组之间不要留空隙，第一组成员注意头不要撞到背摔台上；头向后仰，眼睛注意看上面队员倒下来的方向；队长站在第五组队员外侧，推住保护组成员，监督保护组的 动作是否到位并掌控倒下队友的站立位置，使其倒下时刚好落在保护组中央的位置。 iii.倒下队友的动作: 伸直胳膊，掌心朝外，双手交叉，十指交叉握紧，从胸前翻出；注意双手紧贴胸口，两臂肘弯出向里收紧，教练用扁带将学员的手捆绑，头向下勾，腰挺直，两脚并拢，大腿不要发力登板，不要抬小腿，笔直倒下。 iv.沟通：倒的过程中，台上的人和下面的保护组成员有一个 “5、4、3、2”的对话： “准备好了吗？” “准备好了。” “我来了！” “来吧！” 然后喊1、2、3，倒。 v. 放人方式:当接住倒下的队友时，一二组的队员往下放下队友的脚， 三四五组的队员托背向前，使队友直立起来。 最后再调查一下学员的身体状况，有没有不适合做这个科目的。拓展训练过程中，安全是第一目标。 vi.培训师安全监控要点： 捆手方法为用扁带绕一圈之后打成死结；学员捆手位置在背摔台的最后一阶处；第一个倒下的队员最好是身体素质和心理素质比较好的；保持台上队员面对着你，可拍肩，沟通，适时鼓励一下学员；用脚来调整台上队员的位置；重复提出要求：看台上队员的肩、培训师注