管理创新与领导艺术(管理学10大效应).pptVIP

对管理的深层认识 管理的内涵从物本 人本 智(智力、智慧)本发展，决定了： 管理方式从“硬管理”向“软管理”发展； 管理特性从科学趋于艺术。 管理很简单：管人理事+管事理人。 管理学10大效应。 管理学10大效应 蝴蝶效应 (美) 洛伦兹认为，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后会引起得克萨斯州的一场龙卷风（拓扑学叫混沌现象）。 解析：一个坏的微小的机制如不及时引导、调节，会给社会带来非常大的危害，称为“龙卷风或“风暴”；一个好的微小的机制，只要正确引导，经过一段时间努力，将会产生轰动效应，称为“革命”。 启示： “钉子缺，蹄铁卸；蹄铁卸，战马蹶；战马蹶，骑士绝；骑士绝，战事折；战事折，国家灭”。关注细节，防微杜渐，注重关联，控制全局。 管理学10大效应 青蛙效应 青蛙效应与危机管理。一个人或组织应居安思危，适时宣扬危机，适度加压，使处危境而不知危境的人猛醒，使放慢脚步的人加快脚步，不断超越自己、超越过去。 启示：要居安思危，给自己设定一个远大的、不断追求的目标。 管理学10大效应 鲇鱼效应 鲶鱼效应指通过引入强者，激发弱者变强的一种效应，其实质是一种负激励，是激活组织队伍之奥秘。在一个固步自封、因循守旧的组织中，管理者要