组织理论与设计论文-从组织理论与设计的角度浅析中外企业的成功之道——海尔与IBM对比分析.doc

《组织理论与设计》课程结业论文 从组织理论与设计的角度浅析中外企业的成功之道 ——海尔与IBM对比分析 姓 名： 唐 剑 学 号： 2012212490 专业年级：人力资源 2012级 指导老师： 毛冠凤 二零一四年十二月三日 目录 摘要 2 关键词 2 一、基本介绍 3 、海尔公司 3 （二）、IBM 4 1、介绍 4 2、发展情况 4 3、对比总结 5 二、组织目标对比 6 （一）、海尔集团的公司使命和愿景 6 （二）、IBM的使命和愿景 6 三、组织结构对比分析 6 （一）海尔集团各阶段的组织结构 6 1、工厂制（金字塔型）? 6 2、事业部制 7 3、二级子集团制市场链结构图 8 （二）IBM各阶段的组织结构分析 8 四、公司战略对比分析 9 （一）、海尔集团战略分析 9 （二）、IBM公司的战略分析 10 （三）、对比分析 11 五、外部环境分析对比 11 (一）、环境对企业的影响 11 （二）、海尔集团的外部环境分析 12 （二）、IBM公司外部环境分析 14 六、企业文化对比分析 15 （一）、海尔集团的企业文化 15 （二）、IBM企业文化分析 16 七、创新与变革 16 （一）、海尔创新 16 1、同国外公司的合作开发 17 2、海尔的自行技术开发 17 3、创新途径分析 17 （二）、IBM创新与变革 18 1、开创创新途径 18 2、收入模式创新 18 3、企业模式创新 18 4、对比创新的启示 18 八、总结 19 九、致谢 19 参考资料： 20 从组织理论与设计的角度浅析中外企业的成功之道 ——海尔与IBM对比分析 摘要：在知行合一人形化模型中，企业的经营组织与管理组织分别代表了两只手。企业组织结构是实施战略的一项重要工具，一个好的企业战略要通过与企业相适应的组织结构去完成方能起作用。实践证明，一个不适宜的组织结构必将对企业战略产生巨大的损害作用，它会使良好的战略设计变得无济于事。因此，企业组织结构是随着战略而定的，它必须按战略目标的变化而及时调整。在此，有针对性的对比分析我国代表性企业和国际企业的组织结构特点，将会有助于把握组织结构的设计的相关要点。选择性地运用到自己的企业中去。 关键词：组织结构；战略变革；组织设计；竞争环境 Abstract:In the unity of human model, the enterprise the management organization and management organization respectively represents the two hands. Enterprise organization structure is an important tool of implementing strategy, a good corporate strategy should be compatible with the enterprise organization structure to accomplish can play a role. Practice has proved that an inappropriate organizational structure will have a great damage to the enterprise strategy, it can make a good strategic design becomes useless. Therefore, the enterprise organization structure is as the strategy, it must be according to the strategic goal of change and adjust. Here, targeted analysis of the representative enterprises in our country and international enterprise organization structure, which will help you to grasp the main points about the design of the organizational structure of. Selective use of to their business