陕西荣冠建筑安装工程有限公司施工组织设计.doc

宝鸡石油机械有限责任公司 热处理老厂房改造工程 施工投标文件 投 标 人: 陕西荣冠建筑安装工程有限公司（盖章） 二○一四年四月二十四日 目 录 第一章 综 述 第二章 工程概况 第三章 主要技术、管理人员的配备 第四章 完成类似工程业绩 第五章 施工部署及计划管理措施 第六章 工程总进度计划及工期保证措施 第七章 质量管理体系 第八章 保护措施 第九章 安全、文明生产与环境保护体系及措施 第一章 综 述 一、编制依据 1、根据宝鸡石油机械有限责任公司热处理老厂房改造工程项目施工招标文件、有关技术条款。 2、陕西省现行质量评定标准和施工技术规范。 二、编制指导思想 1、完全响应招标文件的全部条款，满足业主及项目监理对施工工期、工程质量、安全生产等方面的具体要求。 2、根据施工进度来组织施工，按照现场实际情况进行安排 3、合理调配施工机械设备，加快工程进度，提高工程质量，降低劳动强度。 三、项目成果目标 在本项工程施工中，我们按照合同文件对质量和进度的要求，采取切实可行的措施，确保达到如下目标： 1、工期目标：拟定于2014年5月1日开工（按建设单位实际要求开工之日为准），2014年6月15日竣工，拟定工期45日历天，在合同文件规定的工期内完成全部合同施工任务。 2、质量目标：确保该工程各项验收指标一次性合格，施工全过程严格执行三级检查制度，即班组自检，质检员复检，公司质检科终检。严格按照ISO9001质量体系标准进行管理，确保达到优良等级。 3、安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。 4、文明施工：施工现场实行文明施工标准化管理，争创文明施工规范工地。 第二章 工程概况 一、工程概述 该工程位于宝鸡石油机械有限责任公司厂区内。 二、工程内容 根据工程改造规模，本工程由我公司包工包料完成。. 主要工作量： 1、厂房的内墙面、梁、柱、顶内墙清除灰尘； 2、清运厂房内垃圾； 3、拆除厂房内无用的旧设备挡墙； 4、新建彩钢瓦房，新作氧气乙炔汇流排； 5、土建部分:沙夹石回填厂房内坑道,余土外运,砂砾石垫层铺筑、夯实,水泥混凝土厂房内地面铺筑。 6、完成与此工程相关的其他工作量。 第三章 主要技术、管理人员的配备 我公司属以房屋建筑工程为主业的施工公司，长期从事房屋建筑等类似工程的建设。如本项目中标，我公司将根据该工程项目的特点实行项目管理模式。该项目部下组织土建施工队、涂料施工队、管道施工队三个队伍。 第四章 完成类似工程业绩 第五章 施工部署及计划管理措施 一、工程目标 1、质量目标：确保本工程达到合格标准。 2、工期目标：确保本工程在45日历天内完成全部工作量。 二、计划安排原则 1、划分施工区，选择平行流水施工，分区分阶段落实计划，科学安排好有限的时间和空间。 2、充分发挥机械设备能力，尽量使用机械代替劳力，以提高工作效率。 第六章 工程总进度计划及工期保证措施 一、阶段工期目标 按照甲方要求合理安排施工方案，按期完成合同文件所确认的和甲方确认修改的全部工程量（发生补偿事件引起变更除外）：本工程拟定于2014年5月1日开工（以建设单位实际下发开工令日为准），2014年6月15日竣工，拟定工期45日历天，确保在招标文件规定的工期内完成合同任务. 二、施工进度计划保证措施 为保证阶段性计划工期的如期完成，我公司将从人、财、物等方面对此工程给予大力支持，并采取一定的措施加以保证。 1、组织保证： 建立精干、有力、高效的项目领导班子，组成项目经理部，做到分工明确、责任到人、管理到位。 2、人员保证： 丰富施工经验的人员，将是该工程如期完成的主要保证，他们具有较高的技术素质与管理水平。 3、技术保证： 合理的现场布置和科学的组织，编制施工阶段详细的施工组织设计、把好方案实施前的各个环节，杜绝因技术方案不当引起停工、返工现象的发生，结合实际，在技术方案上创新提高工作效率。 4、安全保证： 制定切实可行的安全防护措施，以安全促进生产，以安全保工期。 第七章 质量管理体系 一、质量目标 确保本工程为合格工程。 二、组织措施与运作 （一）公司成立工程质量管理领导小组，并在施工现场设立专职的质检机构负责本工程质量的监督与检查。 （二）每个部位工序由施工员自检。 （三）事先确定质量目标，保障工序一次性验收合格率100%。 第八章 保护措施 管理措施 （一）指派专人看护，在成品前设立醒目标志，防止人为破坏，保证工程顺利进行。 （二）工程所用材料有专人看管。 第九章 安全、文明生产与环境保护体系及措施 一、安全生产 工程项目经理为项目安全第一负责人，对工程生产、安全负有领导责任，应牢固树立安全第一，预防为主的思想，逐级建立安全生产负责制，杜绝一切不安全因素。 （一